初创品牌如何突出重围，杀出一条血路？
作为一个初创的品牌，如果没有庞大的资金支持，都会面临品牌知名度低，忠实用户数量少等问题，面对这个的困局，小品牌该如何做？
1、增加产品力及渠道力反向为品牌赋能
一个产品卖出去了，一定要要把公司的品牌和产品的品牌同时有销售给消费者。通过好的产品来给品牌赋能。消费者购买你的品牌，可能是为了满足好奇心，也有可能是为了凑单。好不容易来了一单，一定要好好把握，争取让其转变为忠诚顾客。要实现这一转变需要好的产品力，如果你产品都做不好，怎么能让消费者进行二次消费，故增加产品力是重中之重。没有强大的品牌力，只能是在产品力上下功夫。
除了好的产品力赋能品牌，还需要一个好的渠道。一个产品好不容易做出来，不要随便的卖，一定要找好一个渠道。如果你这个产品能够上小米的众筹，大家认为这就是精品，因为小米的团队已经帮你筛选过，用户信任。他认可小米的品牌，平台帮你筛选的产品一定是OK的。
2、赋予产品以故事与生命提升品牌势能
因为一个产品喜欢上一个品牌，进而因为喜欢这个品牌，又喜欢上这个品牌的其他产品，再进而爱上这个品牌背后的故事以及故事里所呈现的生活。
给予产品灵魂，让其具有生命，有属于自己的故事。品牌故事对于公司的营销起着正面积极的作用。对消费者造成一定的思维影响，并在心中认可品牌的价值观和文化观，一旦产生共鸣，便会对品牌产生信任感，并且不轻易改变。
3、认真提高产品精度，美誉度和知名度自然而来
最近很流行的一个词叫“新国货”，一直以来我们的国人在洋货和国货的选择上，都是选择洋货的，因为他们认为洋货比我们自己生产的国货在质量和功能上更胜一筹。确实，在以前发达国家制造的物件，确实是比我们国家制造的物件好，但是经过这么多年以来，中国的生产力和科技力的不断提高，全球超过一半的商品都是中国制造或中国创造。国货不一定就比洋货差，甚至是比它们更好。
纯米电子科技是小米生态链早期企业之一，其首款产品小米压力IH电饭煲，在小米网上销量非常棒，是十足的爆品，更在日本的街头盲测节目中打败日本电饭煲，成为「新国货」典型代表。只要沉下心来做好产品，美名总会有的。
4、差异化是品牌唯一的生存方式
品牌差异化的目的就是将产品的核心优势或个性差异转化为品牌，以满足目标消费者的个性需求。成功的品牌都有一个差异化特征，有别与竞争对手的。王饱饱麦片作为麦片市场上的一匹黑马，从创建到现在一路快马加鞭，赶超了在麦片行业的深耕多年的西麦。王饱饱的成功在于它细分市场，实施差异化战略，打出“好吃健康，吃了不会胖”的品牌口号，一下去就让消费者把它区别于那些传统的麦片，让它一炮而红。
时代在改变，消费者也在变，品牌也进入了替换期，本土品牌将取代洋品牌，年轻品牌将取代老品牌，是初创品牌的机会，初创品牌应抓住这个机会。
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