改善和发展业务的基本技能

即使是最热心和最有成就的商业领袖也可以不断改进他们的商业方法和员工关系。然而，只有少数领导人知道从哪里开始。

教练可以帮助您发展业务增长的关键技能。这就是为什么商业教练越来越受欢迎的原因。对于人们解决他们的一些问题来说，这是一种绝妙的方法。

有效的沟通技巧

业务经理和所有者都应该在日常业务运营中与人员、其他经理、消费者和其他利益相关者进行成功的沟通。实用的沟通技巧包括口头和书面沟通。

它们包括以下内容：

• 有效谈判和调解以解决冲突
• 撰写简洁明了的电子邮件
• 在大型团体和一对一环境中自信地沟通
• 与工作人员保持公开联系。
• 有效地传达项目的目标和执行这些目标所需的措施

财务管理

企业主必须具备财务管理技能，才能充分了解并有效处理公司的财务需求。其中包括分析当前市场状况、了解投资回报和危险、提前计划和发现潜在问题的能力。

除了企业主，审计师或簿记员也需要具备这些技能。

目标明确

目标是人们制定长期战略的主要手段。

值得一提的是，凭着朦胧的愿望创业是不合理的；你必须对你想要构建的东西有一个基本原理和一个清晰的形象。虽然许多公司高管都有目标，但随着时间的推移，这些目标可能会变得混乱，因此无法快速适应不断变化的环境。

业务扩展教练可以通过帮助您了解业务运行方式来帮助您解决此类问题。他们可以帮助您根据当前的市场状况制定切合实际的目标。当您感觉自己已经达到了一个平台期时，他们可以通过确定您的潜力来帮助您扩大规模，或者帮助您找到轻松进入更广阔市场的方法。

团队发展与管理

选择和管理高效的员工队伍是企业成功的第一步。知道如何为工作选择最佳团队、分配职责和激励员工可以实现最佳绩效。

借助此技能，您可以帮助您的团队作为一个统一的单位发挥作用，并实现组织的发展目标。

客观性

SIGMA 评估系统将工作场所的客观性定义为采用公平、平衡的标准来判断人员或公司问题。它需要使用确凿的事实和数据来做出决定，而不是个人或群体的主观意见。

从本质上讲，客观性的目标是排除基于个人偏见、文化差异和任何其他无法衡量或验证的因素的决定。

这是它的工作原理；例如，当公司对工作场所事件进行调查时，人力资源部指定的人员通常会检查员工的陈述、通信，甚至监控录像以做出最终判断，类似于调查员或警察。

例如，如果问题涉及另一名员工的性骚扰，公司将使用客观的方式来核实投诉。值得注意的是，了解您的偏见并区分事实和感受对于调查中的中立性至关重要。

教练可以帮助您区分基于情感的决策和基于逻辑和冷酷事实的决策。

共情

虽然同理心的道德利益已经确立，但它也是几乎任何决策过程的必要组成部分。了解是什么激励了员工或客户以及您的决定如何影响他们，这一点至关重要。

商业教练可以帮助您设身处地为他人着想，帮助您从他们的角度看待事物。这应该可以帮助您做出决定，同时牢记他们的需求。

你不必自己做这一切；建立公司、雇用员工、通过反复试验来看看什么是有效的，等等。您可能会耗尽维持业务运行所需的情感、精神或心理资源。或者更糟的是，你可能会犯代价高昂的错误。因此，请务必与经验丰富的商业教练合作，以消除您的缺陷。