正确规划中小企业的商业技巧和决策

正确规划中小企业的商业技巧和决策

全球通胀是真实存在的。在这些艰难时期,规划中小型企业确实具有挑战性。

对于那些手头只有最低限度的资本和远大梦想的人来说,除了正面应对之外别无他法。毕竟,创业就是关于风险的。

但是,有一些方法可以最大限度地减少所涉及的风险。在本文中,我们将分享六个商业技巧,帮助您做出正确的决策并正确、安全地规划您的 SME。

让我们看看这些。

  1. 验证您的计划

寻求验证并不是最健康的习惯。但是对于中小企业,验证有不同的定义。相当于风险评估。

一旦你有了一个想法并准备好制定一个有前途的商业计划,请确保你与公众接触并获得验证。我们不是要求您公开宣布,询问任何人和每个人该计划是否可行。

相反,我们要求您从战略上验证您的商业理念。研究您的产品创意的现有需求。确定目标市场并预测增长潜力。

向您的目标市场提出一个可以帮助您间接验证您的商业计划的问题是一个好主意。例如,如果您计划为 LinkedIn 专家推出内容营销工具,您可以在 LinkedIn 上进行调查或投票,询问:

独特的帖子创意会产生更好的参与度。您想向您发送独特的帖子创意吗?

他们的回答将帮助您预测您是否有可行的计划。

  1. 以 2:1 的比例分配资金

作为 SME 的所有者,您需要快速取胜,才能将您的船驶得更远。你不能投资于长期战略,以在多年后收获你的努力成果。

因此,我们建议在资金分配上采用 2:1 的比例。与营销相比,在产品或服务开发上的花费是其两倍。

随着您改进产品或服务,您将保留现有买家并将他们转变为长期客户。而改进过程通常会包括客户反馈的获取和实施。

反过来,这将使您成为一家重视客户的企业。您的目标受众更有可能信任您,您的产品质量也会提高。

此外,如果您正在启动您的业务或从没有资金开始,您可能需要考虑这五种为您的小型企业获取资金的方法。

  1. 最大化您的借贷能力

借贷也是为您的业务提供资金的一种智能方式。但是除非你加强你的借贷能力,否则你不能大量借贷。

从根本上说,借款能力是指您可以从金融机构获得的信贷或贷款金额。这取决于您的信用评分、财务历史和您当前的需求。计算您的借贷能力是发展业务的重要组成部分。

作为一家小企业,您还应该不断努力提高您的借贷能力。您可以通过以下方式做到这一点:

  • 建立商业信用
  • 与可以报告您的积极付款历史的供应商合作
  • 开立商业支票账户
  • 偿还任何未偿还的商业或个人债务
  • 使用商业信用卡满足业务需求

如果您练习这些,您可以自信地获得大笔贷款并获得所需的资金。那是因为当金融机构仔细审查你的财务历史时,他们只会发现积极的声誉和信誉。

  1. 使用管理工具开始您的旅程

管理小型企业是一项非常艰巨的任务。你不会有一个庞大、有序、整洁的团队。您和您的员工通常必须身兼数职并处理不同的领域。

在这种情况下,很难跟踪已完成的任务、待办事项列表和正在进行的任务。管理不善最终会导致亏损、增长不佳或缓慢,以及员工不满意。

正因为如此,我们建议中小型企业采取敏锐的管理方法。您可以使用 Slack、Zoom、Asana 和 Trello 等免费 SaaS 工具来管理您的日常活动和运营。

  1. 将客户体验置于竞争对手分析之上

密切关注竞争对手与倾听客户反馈同样重要。但是,如果归结为在两者之间进行选择,您应该考虑客户体验。

为什么?嗯,那是因为作为处于早期阶段的 SME,您已经专注于建立、规划和奠定业务基础。

这样做,您当然可以进行竞争对手分析并确定竞争对手的优势和劣势。但竞争并期望赢得老牌企业的客户是不切实际的。

如果您赢得它们,将它们带到您的业务中,却在您无法提供始终如一的质量时失去它们怎么办?

因此,最好专注于留住现有客户并稳定您提供的产品/服务的质量。在此过程中,您有机会超越竞争对手。

  1. 促进员工士气

作为一家年轻的企业,您的员工就是您的资产。他们的奉献和努力是您的资源。

我们建议促进员工士气以实现快速增长。你可以这样做:

  • 经常交流
  • 珍惜每一个小小的努力
  • 提供无工作不间断的休息时间
  • 为他们配备适当的工具
  • 将具有成本效益的有趣员工活动纳入日常工作
  • 员工激励和股份计划

有了这些,他们就会有动力全力以赴(并将您的业务提升到一个新的水平)!

信息来源: FinSMEs </a

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