多元化领导力可以帮助您的公司发展的 5 种方式

如果您在管理级别工作,那么您可能希望为每位员工提供更好的氛围,让他们能够发光和成长,无论他们的年龄、性别、种族、宗教和性取向如何。如果您希望您的企业为其员工提供平等机会并为消费者和客户提供最出色的服务,那么雇佣和管理多元化团队至关重要。

然而,仅仅雇佣来自不同背景的一线员工是不够的。贵公司的领导团队必须多元化,才能为所有利益相关者获得最大利益。继续阅读,了解为什么多元化的领导力对留任、合作和成功很重要。

1:更深更广的经验和视野

更深入和更广的经验和观点直接影响多元化的领导力,提高与现有和潜在员工、客户和客户联系的能力。经验、观点和相关性使创新成为可能,这对于获得和保持市场份额至关重要。

通过与与你有不同经验和观点的人交谈、联系和合作,你很快就会发现对事情的新看法。例如,尝试与来自不同背景或部门的人进行头脑风暴。我们打赌你会得到你从未想过的想法。

2:吸引和留住顶尖人才

组建一个多元化、高绩效的团队需要付出努力。如果成功,这将提高吸引和留住顶尖人才的能力、改进的公司战略和其他好处。

表现最好的人和有抱负的领导者希望在最高层认识自己。如果在座的人代表他们的观点,这对最终用户是有益的。您今天可以开始做一些事情来帮助您组建顶尖人才团队。从招聘流程开始。

在面试期间,让您的申请人与您的几位员工交谈,以便他们了解公司的多样性和文化。此外,要留住顶尖人才,重要的是要照顾他们的独特需求,并为他们提供在专业领域发展的机会。让我们深入探讨为什么员工发展值得重新思考,以及在通过发展推动留任时要遵守的四项规则。

3:营造信任感和心理安全感

您的团队将因领导力的多样性而获得授权和更好的支持。这是至关重要的,因为社会是多样化的,各种社区必须与与他们相似的人互动和协作。这会培养一种心理安全感和信任感。

这说起来容易做起来难。如果你想创造一种信任感,你必须经常倾听你的员工,履行你的承诺并对他们友善。这从承认你的错误到赞扬他们的发展或表现。

4:提高创新

当多元化领导团队的成员可以从不同的角度进行公开坦诚的对话时,组织可以培养创造力并赢得重视包容性的客户。建立一个健康、多元化和管理良好的领导团队将带来更多的创造力、创新和独特的想法。不同的观点组合为每个人带来更好的讨论、决策和结果。

你怎么做到这一点?您不仅想在创意产生上投入资金,而且还希望为此让一群多元化的人参与进来。通过将不同的人聚集在一起,您将产生独特的新想法,从而为您的公司带来竞争优势,从而在短期和长期赢得市场。

5:更多样化的团队更有趣!

拥有相同性格、背景和行为特征的领导和同事一段时间后会变得乏味。多样性激发更多的参与和能量。不同类型的人给团队带来不同的氛围。此外,向与您不同的人学习的能力更强。这是一个双赢的局面,增加了学习、乐趣和热情!

开始通过多样性产生影响

事实是,领导层更加多元化的理由比以往任何时候都更有说服力。在您的组织中吸引和培养多元化的领导者需要时间和资源才能取得成功。现在最重要的是开发有效的流程和系统,这将有助于塑造您组织的未来。

您的公司准备好迎接多元化的领导了吗?为明天的组织制定自己的领导战略。要实施您的多元化实践,请深入了解我们的人员战略指南。在本指南中,我们为您提供了规划和执行下一个优秀人才战略的路线图。

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