如何在您的组织中创建网络安全文化

在过去几年中,网络安全格局发生了巨大变化。正如ITRC 2021 年数据泄露报告中所证明的那样,网络犯罪变得更加复杂、普遍、破坏性和成功。不断增长的网络威胁,加上严格执行数据隐私和保护法规,导致许多组织重新考虑其网络安全策略。

网络事件不仅会影响 IT 部门,还会影响整个组织。因此,需要一种组织范围的方法来对抗有害的网络攻击、IT 中断、数据泄露和暴露。换句话说,网络安全应该深深植根于组织的文化中。员工可能会面临停机。网络钓鱼攻击可以在简单的培训可以阻止的情况下成功。勒索软件可能会触及底线。

组织文化是指个人、部门和其他实体在组织内的集体行为方式。文化是通过共同的信念和价值观建立起来的,这些信念和价值观塑造了构成组织生态系统的那些人——员工、管理层、附属机构、股东等——的看法、行为、行为和理解。

什么是网络安全文化,为什么它很重要?

网络安全与组织文化有什么关系?对大多数人来说,网络安全意味着反恶意软件、合规性、访问控制、网络安全——所有这些软件和硬件防御。但这些仅代表网络安全系统的物理部分。网络安全的一个无形方面可以说比物理框架本身更重要。

网络安全文化意味着对网络安全拥有正确的知识、态度和思维方式。组织的领导层负责塑造组织的目标、政策、社会规范和责任。最终,这确保了所有员工的安全意识和责任感与组织的价值观保持一致。

完善的网络安全文化从内部加强组织的安全态势,将劳动力这一最薄弱的网络安全环节转变为重要的安全资产。以可靠的解决方案和政策为后盾的良好培训和良好文化是防止网络安全漏洞的极好威慑。之后,为您的员工提供正确的解决方案以保持强大的网络安全态势将显着提高效率。

如何创建网络安全文化

发展强大的网络安全文化是一项长期的努力。但是,这并不像简单地制定规则或安装网络防御那么简单。相反,您必须将网络安全意识融入组织的流程、程序、治理和社会环境中。以下是为培养安全意识文化奠定坚实基础的五个技巧:

1. 让每个人都参与进来

建立网络安全文化的第一步是将所有人团结在共同愿景的背后。因此,您的网络安全态势仅取决于其最薄弱的环节。只需要一个最终用户的一个弱密码。因此,IT 管理员必须确保安全文化涵盖组织中的每个人,从高级官员到基层员工。此外,不要忘记包括第三方附属公司、合作伙伴和联营公司。

2. 设定明确的目标、角色和期望

重要的是要了解您来自哪里以及您希望实现什么。首先分析您当前的组织文化与网络安全之间的关系。它是否符合组织的安全目标?实现这些目标的漏洞和障碍是什么?然后,分配安全角色并设定明确的期望和计划,以制定清晰的变革路线图。也许您希望最大限度地降低某些风险、实现合规性或达到一定程度的安全准备。但始终志存高远。

3. 大力投资于网络安全意识

网络安全意识是安全意识文化的关键。大多数数据泄露都是由于人为错误而发生的,并且可以通过网络安全培训轻松避免。不幸的是,大多数员工无法识别可能危及公司网络安全的威胁、行动或错误。在 TalentLMS 的一项研究中,60% 的员工(其中一些人参加了网络安全培训课程)未能通过基本的网络安全测试。这些数字确实使这个问题及其影响得到了透视。因此,必须对网络安全装甲中这个明显的弱点采取一些措施。

4. 获得正确的工具和专业知识

仅靠信息不足以防御网络威胁。网络安全方面的培训和政策只能走这么远。因此,为您的员工配备必要的工具来检测、应对和报告迫在眉睫的威胁。您甚至可以通过以安全为中心的托管服务提供商来增加您的员工,以捕捉最复杂的威胁。

5. 记分

您必须不断培育安全文化以使其保持活力。定期检查是否遵循所有设定的指导方针和政策,正确使用安全工具,以及安全工作是否朝着正确的方向发展。您可以通过组织随机演习测试和员工评估来让每个人都保持警觉,以此作为一项运动。这样做还创造了机会,通过奖励和认可来激励和激励员工做好安全准备。网络威胁一直在演变。

如何在您的组织中创建网络安全文化

总结

建立网络安全文化的重点是向员工灌输安全责任,并赋予他们支持网络安全的能力。因此,这实质上将 HR 社区变成了公司的安全倡导者。

说到个人层面的安全授权, GateKeeper正好有解决方案。它是一个基于邻近的密码管理器,适用于任何设备或平台。因此,用户不必担心每一步都进行身份验证,同时保持强大的网络安全态势。最重要的是,IT 管理员可以从一个中心位置有效地管理用户、计算机、帐户和密码。为您的员工配备我们强大的用户身份验证系统,该系统具有连续 MFA、近距离登录、自动设备锁定等功能。

 

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