复原力的魔力:weGrow 如何发现国际增长可能是在全球混乱中幸存下来的关键

复原力的魔力:weGrow 如何发现国际增长可能是在全球混乱中幸存下来的关键

在欧洲过境可能是一项复杂的业务。作为一个人,这只是一只脚为另一只脚的问题。但是,作为一个规模化的企业,还有很多事情需要考虑。国际增长中心 weGrow 指导这一过程并帮助创始人在整个欧洲扩张。今晚,他们将在家乡阿姆斯特丹举办一场活动,讨论国际增长。

活动主题:韧性的魔力。

18 个月来,他们的创始人社区第一次重新投入使用。他们为聚会选择的主题很合适:复原力的魔力。 weGrow 的联合创始人兼首席执行官 Gernot Schwendtner 表示,在经历了对基本上所有市场的两年全球颠覆之后,现在是评估哪些企业表现良好的时候了。

“市场出现了很多混乱”,施文特纳在电话中说。 “由于我们正在研究国际扩张,我们想看看在这些时期是什么创造了弹性。”他们发现,关键是适应性。 “幸存下来的不是最强的;它是最能适应变化的”,Schwendtner 说,受到达尔文的启发。

国际扩张分散风险

“在 COVID 期间,这意味着要考虑为产品创造新的价值主张,以多快的速度将工作转移到线上,以多快的速度改变和评估在招聘或创造新产品方面的支出。” Schwendtner 和 weGrow 就该主题对大约 100 个欧洲扩大规模进行了调查,其结果可在他们关于扩大弹性战略的报告中找到。

Schwendtner 认为,企业在大流行期间保持繁荣或至少继续发展的一个重要原因是国际扩张。超过 80% 的受访公司表示,活跃在不同国家是一大优势。 Schwendtner 补充说:“我们也将此作为一个开放性问题提出。”

不同的国家,不同的机会

只要做得对,在国际上活跃就意味着分散您的业务失败的风险。根据该报告,成功的关键因素是国际团队、本地营销和沟通战略以及市场优先战略。

大流行无处不在,但在不同国家开展业务仍可能产生影响。 “许多国家有不同的法规和不同的封锁方式。我们看到了所有这些差异如何帮助企业分散风险。除了分散风险外,它还有助于做好远程准备。它使企业能够获得更大的人才库,并在竞争对手之前抢占市场份额。”

帮助 100,000 名创始人

weGrow 由 Schwendtner 和 Florent Coudyser 创立,在 15 个欧洲国家拥有超过 100 名专家的网络。它的大胆目标是帮助超过 100,000 名创始人实现国际发展。到目前为止,他们已帮助 Wetransfer、Ticketswap 和 Zenjob 等规模化企业走向国际成功。今晚在阿姆斯特丹举行的见面会上,Zenjob 创始人 Frederik Fahning 将来自德国,讲述他的经历。

Zenjob 在大流行期间在扩大规模方面做得非常出色。 2020 年 5 月,在世界一片混乱之际,他们获得了 2700 万欧元的 C 轮融资。一年后,他们从德国拓展业务,进入荷兰市场。今年早些时候,他们宣布了另一轮 4500 万欧元的增长融资。

以 Zenjob 为例

Schwendtner 表示,weGrow 为 Zenjob 的国际扩张做好了准备,在进入新市场之前进行了研究和验证。 “他们自己执行了”,Schwendtner 补充道。这让 Zenjob 成为他认为在形势严峻时应该做的一个很好的例子。 “它让我们回到了初创公司和扩大规模的本质。它们的适应性很强,可以快速做出大胆的举动。所以,如果你想在危机时刻采取行动,那就快点。只要确保您有团队和投资者参与即可。这是每个创始人的角色,在这个过程中领导,成为推动力。”

除了 Zenjob 的 Fahning,weGrow 活动的舞台也将由 Patrick Flesner 占据。他是 LeadX Capital Partners 的成长型资本投资者和普通合伙人,他写了一本关于快速扩展的书。

Schwendtner 对赛事赛季的再次开始感到兴奋。 “我们计划每年在阿姆斯特丹举行三场这样的会议。但我们也可以与我们的合作伙伴一起在柏林或巴黎举办一场。”这些活动面向对国际增长和创造商机感兴趣的创始人、投资者和首席执行官。

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