iBuyer模型开发的Sumutasu,B轮融资包括债务在内的12亿日元——搬到日本桥的令人惊讶的原因是什么?

iBuyer模型开发的Sumutasu,B轮融资包括债务在内的12亿日元——搬到日本桥的令人惊讶的原因是什么?左起:联合创始人兼首席执行官 Hiroshi Kaku、联合创始人兼董事 Tomoya Ito
图片来源:Sumutasu

房地产创业公司 Sumutasu 16 日宣布,已完成 B 轮融资 12 亿日元。本轮融资包括WiL(World Innovation Lab)、Mobile Internet Capital、Norinchukin Innovation Fund(由Global Brain运营)、摩科瑞投资与伊藤忠商事共同运营的基金、CARTA VENTURES、Kiraboshi Capital等。未透露姓名的个人投资者参加了。对于 Sumutasu,它遵循由 WiL 和其他人资助的 A 轮融资。累计采购金额已超过20亿日元。

2018年1月,Sumutasu在Speee参与了房地产发行媒体“Yewool”的推出,在Itanji(今年10月被GA Technologies收购)参与了无店房地产经纪服务“nomad”(2018年1月)的推出。由负责(业务转让给Japan Investor Partners)的Takahiro Kaku先生创立。通过开发一种几乎可以自动评估房地产价格的独特算法,可以在至少两天内购买通常需要数周到数月或更长时间的房地产。

基于这项技术,从 2018 年起,我们将为出于各种原因想要在早期出售房地产的房地产所有者开发“Sumutasu 购买”。在美国,它是由初创公司 iBuyer 开发的一种商业模式。数据驱动的方法可以最大限度地降低购买和翻新然后出售房产的风险。挑战在于如何确保从购买到销售的营运资金。

由于风险投资基金属于成长基金,因此很难将其用作营运资金。营运资金通常通过债务筹集。然而,信用较差的初创企业很难从负债累累的金融机构筹集资金。 Sumutasu 决定将其办公室迁至日本桥,作为解决这一问题的一种方式。 Sumutasu 从易于理解的当地银行筹集债务资金。当地银行通常在日本桥附近的东京设有分支机构,根据 Kado 先生的说法,办事处的邻近显然对债务收购产生了积极影响。

另一方面,自上次采购以来,一年半以来一直难以从成长基金VC那里采购。由于Korona-ka的经济不稳定而讨厌库存风险的投资者通常对Sumutasu的商业模式持谨慎态度,即持有一次库存后出售,而不是信息门户和经纪业务。卡多先生说,“如果你削减广告,你可以扭亏为盈,但你已经达到了投资增长的水平。”表明。

本期销售额预计为100亿日元(约30~40元),约为去年同期的3倍。到目前为止,该服务主要在东京都市区开展,但计划在未来六个月内将服务扩展到大阪(关西地区)或名古屋(东海地区)。根据谷歌的口口相传,实际使用Sumutasu的用户获得的评分高于预期,加藤先生确信该服务已开始被接受,未来海外投资他表示愿意积极筹集资金从他家。

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