将影响与经济收益相结合:来自食品科技领域投资者的见解

将影响与经济收益相结合:来自食品科技领域投资者的见解

进入夏季,这是欧洲创业社区充满活力和忙碌的几个月。随着面对面活动的回归,有很多机会与来自整个生态系统的不同企业家、投资者和思想领袖建立联系和聊天。

从我们 5 月在巴塞罗那举办的欧盟初创企业峰会,紧接着在布鲁塞尔举行的 Tech.EU 活动,到 F&A Next 2022 和巴黎的 VivaTech(乌克兰总统出人意料地全息亮相),所有这些活动有一个共同话题:市场状况和商业影响,无论是社会还是环境。

在不确定性中优先考虑影响

鉴于当前市场低迷、高通胀、利率上升和全球粮食供应面临风险,我们想直接了解对可持续性、气候或清洁技术投资的需求是否发生了变化。因此,我们与几位投资者和创始人坐下来了解他们是如何驾驭当前市场的,以及他们会给希望筹集资金的影响驱动型创始人提供什么建议。

影响力需要与财务回报齐头并进

Blume Equity 的联合创始合伙人克莱尔·默里 (Clare Murray) 在欧洲的股权成长阶段与可持续食品、健康生活和负责任消费领域的科技企业合作,他认为“欧洲在风险投资阶段具有非常强大的影响力融资生态系统。缺少的是下一阶段支持这些公司扩大规模的资金池。为了让影响力投资成为主流,影响力需要与财务回报齐头并进。”

Blume Equity 在当今瞬息万变的市场中面临的最大挑战是发展团队,重点是建立自己的公司文化和创建自己的生态系统。

克莱尔对现在希望筹集资金的创始人的建议是: “坚持下去,接受反馈,但要坚持自己的立场,利用你的网络来获得媒体展示位置或介绍。如果你接近盈利,是上升的好时机。红杉的建议是一个很好的回顾,可以主动准备投资者可能遇到的问题。注意你的估值,如果可能的话,可以进行较小的融资。”

Blume Equity 投资了 Elvie,Elvie 是英国连接吸乳器和智能骨盆底锻炼器背后的女性健康技术先驱,以及瑞典当地知名的在线折扣食品商店 Motatos 或 Matsmart。 Blume 团队目前关注食物浪费解决方案和碳核算。

明智地选择投资者

我们还与欧洲循环生物经济基金的负责人 Marie Asano 进行了交谈。该基金将自己描述为(循环)生物经济领域的第一家欧洲风险投资公司,专门致力于扩大食品和能源领域的成长阶段公司,为气候中和的欧洲做出贡献。 Marie 于 2021 年加入 ECBF,因为她想要一个可以利用她在科学方面的知识的职位,不断学习新事物,并将下一个创新技术推向市场。

用她的话说,加入这个团队让她能够“为世界和我们的未来做出小小的贡献,投资的不是下一代具有酷炫创新的公司,而是那些拥有让我们更可持续发展的产品的公司。”

Mary 的第一笔投资是一家 3D 打印公司,该公司使用高性能聚合物生产植入物。 Mary 和团队着眼于精准发酵,不仅用于生产生物质,还用于生产功能性成分的全新生产方法。在 F&A Next 上,作为创业挑战赛评审团的一员,Plantik 给她留下了深刻的印象。

玛丽对现在希望筹集资金的创始人的建议是: “筹集比预期更多的资金,以确保你有一些财务缓冲。此外,选择能够帮助您在战略上和财务上度过难关的投资者。”

快速证明您的创新价值

除了投资者,我们还与位于慕尼黑的初创公司 Biorena 的创始人兼首席执行官 Clemens Rengier 进行了交谈,该公司提供当日交付的优质有机产品

这个想法是在意识到没有本地参与者以可持续和方便的方式提供有机食品之后产生的。 Biorena 使用电动汽车从其 1500 平方米的仓库交付,距离慕尼黑市中心仅 15 分钟路程。类似的欧洲球员还有荷兰的 Crips、瑞士的 Farmy 或法国的 Kazidom,它们已经活跃在比荷卢地区。团队目前面临的最大挑战是逐个城市扩展德国,然后设想下一步扩展到奥地利和瑞士。

克莱门斯对现在希望筹集资金的创始人的建议是: “尽可能关注盈利能力,并向潜在投资者展示即将发生的事情。我相信伟大的模特会幸存下来。无论市场状况如何,减少消耗、提高盈利能力都是关键。”

具有战略意义

其他创始人,如位于阿姆斯特丹的植物奶酪初创公司 Willicroft 的联合创始人兼首席执行官 Brad Vanstone 也出席了此次活动,他们认为创始人应该: “尽早了解自己的优势和劣势所在.食物是如此多方面和复杂,重要的是要在 2-3 个领域出类拔萃,并找到可以照顾其余部分的合作伙伴。战略投资对此至关重要,因为金钱只能让你走这么远。我们还发现专注是关键。那里有很多机会——磨练几个目标,而不是把自己分散得太细,这是一个更强大的成功秘诀。”

布拉德还认为, “从一开始就将影响力作为其基础的一部分的企业将在未来几年生存下来。气候变化不会发生任何变化,所以现在要做的显而易见的事情可能是偷工减料,这在我看来是非常短视的!”

没有一种适合所有建议方案的方案,但很明显,仍有很多理由保持乐观,而且初创公司创始人可以采取很多积极主动的步骤。将这些学习和见解应用到与您的业务最相关的内容中。

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