GlossGenius 估值翻了三倍,筹集了 2500 万美元,为美容行业的技术堆栈进行改造

Danielle Cohen-Shohet 开发了一个技术平台来帮助水疗中心、工作室和沙龙行业所有者管理他们的运营。她亲眼目睹了以自由化妆师身份经营一家小企业所面临的挑战,这是她在普林斯顿大学读书时的工作之一。

因此,她自学了如何编程,于 2016 年推出,从 Techstars 和天使投资人那里筹集了 280 万美元的种子前资金,并在去年 11 月完成了 1640 万美元的一轮融资之前,自建了她的公司 GlossGenius 五年。

GlossGenius 首席执行官兼创始人 Cohen-Shohet 在接受采访时表示,如今 GlossGenius 在美容和健康领域拥有超过 40,000 名客户,其平台的年交易额约为 20 亿美元。该平台旨在成为美容专业人士的垂直软件“一体式业务”,Cohen-Shohet 此前曾将这一目标比作 Toast 在餐饮业所做的事情。

GlossGenius 估值翻了三倍,筹集了 2500 万美元,为美容行业的技术堆栈进行改造

GlossGenius 创始人兼首席执行官 Danielle Cohen-Shohet。图片来源: GlossGenius

根据 Cohen-Shohet 的说法,自上次融资以来,GlossGenius 的收入同比增长了“三位数”,现在又筹集了一轮资金。这家总部位于纽约的初创公司获得了由 Imaginary Ventures 和 Bessemer Venture Partners 领投的 2500 万美元融资,Left Lane Capital 参投,自 2016 年推出以来,其总融资额达到 4420 万美元。

Cohen-Shohet 表示,最新一轮融资比该公司在 2021 年 11 月的筹资中获得的估值高出 3 倍,虽然她没有透露实际估值数字,但她说这是“数亿”美元。

据 Cohen-Shohet 称,超过 70% 的 GlossGenius 客户是女性,其中很大一部分是少数族裔。这部分是该行业的一个特点——沙龙和水疗空间的所有权“是私营部门女性、非裔美国人和亚洲企业主平均水平的两倍多,”科恩-肖赫特说。

Cohen-Shohet 说,帮助小型企业开展大型业务是公司使命的核心。

“从单个客户和我们正在创造的这种结构中缩小,令人兴奋的是,在某种程度上,我们是经济流动性的引擎,为来自不同背景的企业家提供帮助,也是帮助他们的小企业经济流动性的引擎与大公司在同一公平的竞争环境中竞争,”Cohen-Shohet 说。

在某种程度上,大流行推动了 GlossGenius 的成功。该平台为其小型企业客户自动化了后台运营和客户体验的许多功能,包括簿记和财务、库存管理、在线预订和电子邮件营销。

Cohen-Shohet 说:“大流行后,非常明显的一件事是,小企业主比以往任何时候都更愿意接受数字化的承诺。”

根据 Cohen-Shohet 的说法,客户获取主要是通过口耳相传来实现的,因为 GlossGenius 目前的团队中没有任何专门的销售专业人员。 GlossGenius 表示,平均而言,其客户因使用其产品而获得的收入增加了 25-100%。

Cohen-Shohet 说,该公司计划利用新的资金来扩大其 150 名员工,重点是工程、产品和设计以及营销。 GlossGenius 还计划继续投资新产品开发,尤其是金融科技功能。

Cohen-Shohet 表示,该公司在过去几个月中一直“在产品创新上大放异彩”,并指出 GlossGenius 推出了“未出现保护堆栈”,以帮助业主减少他们看到的预约取消次数以及与 Apple 的点击支付嵌入式支付集成,允许员工使用手机作为硬件来处理交易。

最终,Cohen-Shohet 的目标是为美容和健康领域的小企业主构建一个全面、包罗万象的业务管理平台。

“我认为企业主对自由、灵活性和控制的渴望从未如此强烈,”科恩-肖赫特说。

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