YourCampus 的目标是到 2025 年通过其灵活的薪酬平台改善 100 万员工的福利

YourCampus 的目标是到 2025 年通过其灵活的薪酬平台改善 100 万员工的福利

人才招聘已成为全球公司目前面临的最大挑战。即使公司设法找到并留住人才,他们也很难为他们提供合适的福利。几十年来,公司提供的福利一直保持不变,而工作场所变得更加灵活。

随着大流行后世界的工作和生活变得相互关联,也需要灵活的工作场所福利。阿姆斯特丹人力资源科技公司 YourCampus 将灵活的员工薪酬视为未来,并找到了解决方案。

结束一刀切的员工福利

YourCampus 的目标是到 2025 年通过其灵活的薪酬平台改善 100 万员工的福利YourCampus 正在推动从灵活工作向灵活薪酬的转变 |图片来源:Techleap.nl

YourCampus 的想法源于对其创始人兼首席执行官 Florian Gendrault 的深深失望,他认为雇主提供给他的福利并不符合他的需要。在各种初创公司和规模扩大公司工作时,他注意到每个人都从雇主那里获得了相同的福利。

“我的同事年龄各异,有着不同的兴趣和不同的需求。为什么当时的员工福利还是一刀切?这对我来说完全没有意义,”他说。

两年后,Gendrault 决定迈出一大步,将他灵活薪酬或福利的想法转变为有形的业务。有些想法需要数年时间才能实现,YourCampus 就是这样的例子。员工福利平台“诞生于建立一个虚拟校园的愿景,该校园与地点无关,个性化的福利、生活方式、移动性和金融服务与之相关。”

Gendrault 补充说,员工现在每天都在使用 YourCampus 来获取他们的福利。 “最近我们增加了灵活的薪酬计划,我们
根据客户的需求开发更多功能,”他指出。

为了支持其让灵活的薪酬和福利成为行业常态的雄心,YourCampus 迄今已在种子前和种子轮融资中筹集了 320 万欧元。荷兰的扩展依赖于 SaaS 订阅模式,雇主每月为每位员工支付少量费用以使用其平台。它还为不同类型的公司提供不同的套餐。对于希望仅为福利或学习和发展制定预算的公司,YourCampus 也提供了一项服务。

财务安全冒险

YourCampus 的目标是到 2025 年通过其灵活的薪酬平台改善 100 万员工的福利Florian Gendrault 是 YourCampus 的创始人兼首席执行官 |图片来源:Techleap.nl

Gendrault 的故事以及他如何使 YourCampus 成为现实将成为许多企业家的灵感来源。他放弃了一份高薪工作,冒险创办了一家旨在修复大多数雇主甚至懒得改变的缺陷的公司。

他实际上是在用财务安全换取冒险。 “我前一年在阿姆斯特丹买了一套新公寓,并进行了两次天使投资,所以我没有太多积蓄可以依靠,”他说。

为了让他的 YourCampus 梦想成真,他决定和父母一起住六个月以快速省钱。他补充说:“我的积蓄、我们在种子轮融资前筹集的一点薪水和调整后的生活方式让我很放心地创办了这家公司。”

Gendrault 说,除了冒着财务安全的风险,他还发现筹款过程对他来说是一次重要的学习。 “定义你理想的投资者形象、每天调整你的推销平台、向风险投资公司推销、克服反对意见和谈判的过程,”他谈到筹款所涉及的复杂性时说。

在企业家的生活中,所有这些挑战都与继续建立和发展业务的需要交织在一起。 Gendrault 说:“这可能是我职业生涯中遇到的最大挑战。”

崛起映射成长路径

YourCampus 的目标是到 2025 年通过其灵活的薪酬平台改善 100 万员工的福利Techleap.nl 的 Rise 计划第 9 批 |图片来源:Techleap.nl

今年,YourCampus 与其他九家荷兰公司一起参加了 Techleap.nl 的 Rise 计划的第 9 批次。由于项目只完成了 30%(在接受采访时),Gendrault 说他们“已经对我们所处阶段所需的人员类型以及要考虑的内容有了具体的了解在扩展到新市场时。”

他说他们加入 Rise 计划是因为所有其他参与的初创公司和规模扩大公司,并补充说教练和社区整体增加了价值。 “这不仅鼓舞人心,而且非常有帮助,”他解释道。

YourCampus 正处于成长阶段,它面临着其他人所面临的挑战。通过 Rise 计划,创始人已经成功举办了两次关于人才和国际扩张的会议。创始人现在相信“他们已经做好了规划自己的道路的准备。”

从弹性工作到弹性薪酬

长期以来,薪酬和奖励计划都是以雇主为中心来设计的。他们从未与员工的需求保持一致,YourCampus 的使命是改变这种状况。 YourCampus 拥有一支由 24 名员工组成的团队,通过混合和远程工作计划运作,目标是到 2025 年“根据年龄、生活阶段和兴趣”补偿 100 万人。

Gendrault 告诉我们:“我们目前处于执行模式,并将在今年晚些时候决定是为我们自己的增长提供资金还是使用现有或新投资者的资金。”

虽然他承认组建核心团队“比在市场上招募人员更容易”,但他们确实需要一些时间和介绍才能找到来自福利和薪酬领域的 Ruben van den Boogaard。 “通过将他的知识带到公司,我们基本上节省了一年的时间,”他补充道。

然而,YourCampus 的第一个真正雇员是具有品牌和媒体设计经验的用户体验设计师。根据 YourCampus 的创始人所说,设计师对整体品牌和产品设计具有积极影响,这也有助于确定市场对您的看法。

YourCampus 拥有强大的团队和干练的领导层,希望通过适当的薪酬改善员工的福利。除了盈利之外,Gendrault 还希望看到 YourCampus 拥有一支敬业且忠诚的团队,并且其客户和用户会向新客户推荐它。对他来说,这是成功的真正标志。

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