过去十年，私募股权行业从强劲的全球经济发展中获取了超额回报。但需要指出的是，展望未来，在加息政策和地缘政治等因素的影响下，近期经济充满不确定性。目前，我们难以预测外部因素对私募股权市场和投资者交易偏好的潜在影响。
为安全度过这一动荡时期，私募股权首席财务官和首席运营官需要充分挖掘近三到五年来培养的技能、取得的特质，最大限度地发挥它们的作用。除战略、专注、创新和协作等传统特质外，首席财务官和首席运营官还需要磨练新技能，如在引导组织迈入新时代，抓住增长机遇的过程中，保持创造力、以数据为导向，并维持敏锐的销售嗅觉。
安永近期对112家私募股权基金的首席运营官、首席财务官和财务主管进行了调研。通过数据建设、人才管理的角度，解析管理公司的运营在引领私募股权公司未来战略中的重要作用。
首席财务官的首要任务
为了推动私募股权行业迈入新时代，首席财务官应：
加强公司基础设施建设，更有力地支持决策制定、完善关键利益相关方报告安排。
充分运用数据，快速开展分析、快速响应新机遇，发挥自身作为组织战略领导者的职能。
加强对人才管理这一战略任务的重视，留任和吸引人才，应对动荡市场的挑战。
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