埃隆·马斯克 (Elon Musk) 的 6 条疯狂生产力法则:这是马斯克发给特斯拉员工的电子邮件,内容是关于大型会议为何浪费宝贵的时间和精力

埃隆·马斯克 (Elon Musk) 的 6 条疯狂生产力法则:这是马斯克发给特斯拉员工的电子邮件,内容是关于大型会议为何浪费宝贵的时间和精力

伊隆马斯克是世界上最富有的人。与一些亿万富翁不同,马斯克没有门徒、辛勤工作、疯狂的工作时间表和高生产率,是无法走到今天的。马斯克度过了“极度痛苦”的一年,多次迫使他睡在工厂的地板上,每周工作超过 120 小时。从那以后,他将工作时间减少到更“可持续”的每周 80 到 90 小时。

但很多人可能不知道马斯克的一件事是他讨厌开会,尤其是大型会议。他说,会议是有效公司运营的“障碍”。据报道,早在 2018 年公司正经历生产困境时,马斯克在给特斯拉员工的一封电子邮件中提出了他的最高生产力建议,以帮助简化流程。其中值得注意的是:如果可以的话,不要开会。

“过多的会议是大公司的祸根,而且几乎总是随着时间的推移变得更糟。请停止[原文如此]所有大型会议,除非你确定它们为全体听众提供了价值,在这种情况下,请让它们保持简短,”马斯克写道。

他告诉公司员工不要经常开会,除非真的有紧急情况。此外,马斯克还分享了疯狂生产力的六个规则:

1)避免大型会议
2)如果你没有贡献就离开会议
3)忘记命令链
4)要清楚,不要聪明
5)放弃频繁的会议
6) 使用常识

避免大型会议

根据 t0 马斯克的说法,大型会议浪费了宝贵的时间和精力。

– 他们不鼓励辩论
– 人们更谨慎而不是开放
– 没有足够的时间让每个人都做出贡献

马斯克敦促他们不要安排大型会议,除非他们确定他们能为每个人提供价值。

如果你没有贡献就离开会议

马斯克告诉他的员工,如果会议不需要他们:

– 输入

– 价值

– 决定

“你的存在是没有用的。离开会议并不失礼貌。但浪费人们的时间是不礼貌的,”马斯克补充道。

忘记命令链

– 直接与同事交流。
– 不是通过主管或经理。
– 快速沟通者做出快速决策。
– 快速决策 = 竞争优势。

要清楚,不要聪明

避免废话和技术术语。它减慢了通信速度。选择以下词语:
– 简洁的
– 切中要害
– 容易理解

不要听起来很聪明。要有效率。

放弃频繁的会议

没有更好的方法来浪费大家的时间。使用会议来:
– 协作
– 正面攻击问题
– 解决紧急问题
但是一旦你解决了这个问题,就不再需要频繁的会议了。您可以在不开会的情况下解决大多数问题。代替会议:
– 发送文本
– 发送电子邮件
– 在不和谐或松散的渠道上进行交流

如果没有必要,不要打断您团队的工作流程。

使用常识

如果公司规定没有:
– 说得通
– 促进进步
– 适用于您的具体情况
避免闭着眼睛遵守规则。不守规矩。遵循原则。

向 Liam 和 Alex 致敬,他们在 Twitter 上分享了这些内容。马斯克还确认了这些提示,以回应 Twitter 上最近的一个话题。 “正确的。好线程,”马斯克指出。

正确的。好线程。

– 埃隆·马斯克 (@elonmusk) 2022 年 11 月 26 日

与此同时,作为他恢复旧硅谷职业道德和动力的努力的一部分,马斯克最近解雇了大约 75% 的 Twitter 员工。主流媒体很快表示,公司的末日已经临近。路透社甚至报道说,“推特的公共版本在夜间面临崩溃的风险。”但社交媒体巨头仍然屹立不倒。

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