俗话说，金钱使世界运转，尤其是在商业中。无论一家公司做得多好，它都不能免受短期现金流问题的影响。
小型企业的短期现金流问题很常见。然而，缺乏现金流会极大地损害小企业的利益并导致倒闭。克服这些问题的关键是了解问题的根源，然后采取行动加以解决。 AdvancePoint 精心策划了最佳实用步骤，以改善小型企业的短期现金流问题并重回正轨。
什么是现金流，它有哪些类型？
现金流量是一定时期内流入和流出企业的资金总量。公司了解不同类型的现金流非常重要，因为每种类型都有助于表明公司的财务状况。
一般来说，现金流分为三种：
- 操作
- 投资
- 融资
经营现金流量是与经营企业相关的所有日常活动，例如产生销售额或支付账单。
投资现金流涉及购买或出售股票或财产等投资，而融资现金流则与借钱或偿还债务有关。
请记住：知道如何跟踪您的现金流可以帮助您了解您的资金流向。所以总是计划有足够的可用资金（需要时）。如果你弄错了，可能会出现像短期现金流问题这样的不幸问题。
小型企业如何出现短期现金流问题？
如前所述，如果没有良好的现金流管理，小企业很快就会陷入困境。以下列出了造成短期现金流问题的问题：
客户逾期付款
当客户未能按时付款时，可能会给小型企业的短期现金流带来重大问题。因此，该公司无法承担成本和进行投资，这也意味着它无法利用市场机会。
逾期付款会导致：
- 借贷成本高很多。
- 使用信用卡或透支等昂贵的短期融资解决方案的必要性。
订购多余库存
当企业主购买更多股票时，他们很快就会发现自己的资金有限，无法为其他必要的运营提供资金。此外，积压产品还意味着需要存储更多物品，进一步增加运营成本。
携带过多的库存不仅会占用宝贵的现金，还会导致以下费用：
- 贮存
- 处理，和
- 维修费用。
这些费用会对企业的整体盈利能力和长期生存能力产生重大影响。
错放员工工资
员工工资的管理和适当的记录可能导致过度支出，需要企业借更多的钱来支付日常开支。
它导致：
- 无法按时向供应商和供应商付款
- 错过工资税，和
- 罚款。
为不动的库存向供应商付款
在小型企业中，为未使用的库存购买供应商并向供应商付款会造成严重的短期现金流问题。
然而，作为一家小公司，他们可能处理：
- 有限的资源，例如资本和
- 信贷的可用性。
因此，如果股票销售不快，可能会导致：
- 缺乏流动性，使他们无法支付账单或投资新机会。
如何改善小企业的短期现金流问题？
小企业主可以使用多种策略来改善他们的短期现金流。
制定预算并坚持执行
通过预算，您可以确定可以节省资金的领域并更有效地确定支出的优先顺序。定期监控费用也是跟踪现金流和及早发现潜在问题的关键。
建立明确的付款条件并快速跟进未付发票
此策略有助于确保客户及时付款。为早期费用提供折扣是鼓励客户赶上付款的好方法。
提供额外的服务或产品
当其他收入来源可能需要更快或更一致时，此策略提供了替代收入来源。这些替代服务/产品必须补充业务的当前产品，并针对现有客户以及潜在的新客户。
使用名片付款
理想的解决方案是使用名片向面临现金流问题的小型企业的供应商付款。
- 名片有不同的信用额度和条款，这意味着企业可以根据其现金流量需求选择合适的卡。
- 他们通过短期融资选择提供购买奖励和折扣以及现金返还，以帮助小企业度过困难时期。
探索选项：发票保理/信用额度以增加运营资本
发票保理是一种贷款产品，企业可以出售其发票以换取折扣价的预付款。这种付款对于拥有慢付款客户的公司特别有利，因为它提供了小企业迫切需要的即时现金流。
信用额度为企业提供银行批准的金额，他们可以根据需要从中提取并随着时间的推移偿还。它使小型企业无需等待客户付款或大额贷款即可快速获得资金。信用额度还提供比传统贷款更大的灵活性，因为它们允许在更长的时间内提供更小的金额，这有助于降低它们的风险并使小企业更负担得起。
因此，通过一些周密的计划和奉献，您应该能够克服短期现金流问题并继续发展您的小企业！
信息来源： FinSMEs </a
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