麦肯锡发布了“2025年时尚报告”。人们长期担心的周期性放缓已经到来。受最近一段时期高通胀的影响，消费者对价格越来越敏感。此外，骗局的数量惊人地增加，气候变化的加速，以及全球贸易的持续洗牌。在2024年成为焦点的地区差异将在明年变得更加明显。
经济增长持续低迷
仅从收入来看，时尚行业2025年的前景似乎延续了2024年的低迷：收入增长预计将稳定在较低的个位数。虽然奢侈品近年来引领了价值创造，但麦肯锡全球时尚指数预测，2024年非奢侈品将自2010年以来首次推动经济利润的整体增长（不包括COVID-19大流行）。
在年度调查中，受访的时尚领袖们和去年一样悲观。只有20%的人预计2025年消费者信心会有所改善；39%的人认为行业状况会恶化。
抓住机会行动
为了吸引这些消费者，高管们将本地化他们的上市模式，扩大他们的价格范围，并专注于品牌定位，以吸引越来越重视价值的购物者的注意力。
在全球大部分地区，消费者正在恢复到疫情前的水平，但零售商需要提醒购物者，他们喜欢在店内购物。
在向实体零售的转变中，纯粹的奢侈品市场举步维艰。在接下来的一年里，大众在线市场可能会经历类似的颠覆；大多数公司的股价已从疫情高点暴跌，难以找到应对需求下降和客户获取成本上升的办法。
聪明的电子商务参与者正专注于产品发现的新途径。曾经被许多在线零售商看似无穷无尽的选择弄得眼花缭乱的购物者，现在哀叹很难找到他们想要的东西。
各大品牌也在重新评估应该追求哪些消费者群体。虽然时尚行业历来优先考虑年轻消费者，但50岁以上的“银发一代”在总人口和时尚消费中所占的比例正在增长。
并不是所有的品牌都同样擅长这些关键点。通常是那些较新的“挑战者”品牌，它们不受产品、商店和客户的历史观念的影响，正在脱颖而出。
明年，还必须监测和预测全球贸易的持续变化对采购的影响。零售商将加快对供应链的重新配置，优先考虑在地缘政治上结盟的国家进行近岸和制造。
这些供应链需要变得更加灵活，企业需要努力减少过剩库存，并将短缺风险降至最低。
最后，气候危机仍将是整个时尚供应链和推动消费者行为的强大力量。尽管事实证明，消费者并不像希望的那样愿意为对地球友好的产品支付额外的费用，这使得在其他竞争优先事项中，可持续发展的商业理由对高管们来说不那么明显，气候变化的成本不断上升，政府采取行动应对气候变化，这意味着可持续发展必须保持在议程的首位。
