科罗拉多州的 AMP 表示，他们在三大洲安装了数百套系统。| 来源：AMP
2024 年对于 AMP Robotics Corp. 来说是变革的一年。该公司在年初去掉了名称中的“robotics”，以突出其扩展的产品组合。同年晚些时候，他们迎来了 Republic Services Inc. 前首席运营官 Tim Stuart 担任新任首席执行官。
然而，这些变化并没有减缓 AMP 的发展步伐。他们还宣布在北卡罗来纳州和弗吉尼亚州部署了系统。这家总部位于科罗拉多州路易斯维尔的公司在年底筹集了 9100 万美元的资金。
在弗吉尼亚州，该公司的 AMP One 系统每天处理 150 吨城市固体废物 (MSW)。该系统从 MSW 中提取混合回收物和有机物。AMP 表示，该系统运行时间超过 90%。
Tim Stuart 与 The Robot Report 坐下来，深入了解了公司的技术和他加入 AMP 后的经历。
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AMP 致力于成为一家运营公司
Stuart 在废物行业拥有丰富的经验。
“我有幸在大学毕业后几年就加入了 WM [Waste Management Inc.]，并参加了管理培训项目，”他说。“我有机会搬到不同的地点，承担越来越多的责任。我在 WM 工作了大约 11 年后，转到了 Republic，并做了同样的事情。”
最终，Stuart 成为 Republic 的首席运营官，负责 40,000 名员工、150 亿美元的收入以及遍布美国和加拿大的 550 个地点。
“我认识 AMP，因为 Republic 经营着回收设施，”他回忆道。“我们购买并使用了他们的机器人，使我们在回收分拣线上更加有效率。”
Stuart 表示，他在为传统上是 AMP 客户的公司工作的经验将有助于未来的发展。
“我们正在转变为一家更具运营性质的公司，”他说。“因此，我们将利用这项技术，与其他公司或市政当局合作，运营他们的设施。”
“我认为，我拥有独特的视角，可以确保我们在正确的时间、正确的地点，与合适的合作伙伴合作，”Stuart 继续说道。
AMP 的目标是通过确保从废物流中去除更多可回收物和有机物，将更多废物从垃圾填埋场中转移出去。
AMP 的 AI 和技术
AMP ONE 旨在使城市固体废物的回收更加经济，如上图所示。
虽然 AMP 去掉了名称中的“robotics”，但这并不意味着该公司停止使用这项技术。
“我们将继续制造机器人，并利用我们的业务系统为市政当局或大型废物运输公司（如 Waste Connection）建立这些分拣线，”Stuart 说。“我们还将在 MSW 方面更加积极，我们正在进行第一笔大型交易。我们希望在第一季度公开发布。”
“AI、技术和机器人是 AMP 在过去 10 年中不可或缺的一部分，我认为团队一直走在时代前沿，并且在很多方面取得了进展，”他补充道。“早期的大部分精力都集中在提高分拣线的效率和有效性。未来，你会看到我们不仅会继续提高效率和有效性，还会扩展到分拣线之外。”
这包括理解和能够拾取通过分拣线的任何物品，这需要先进的 AI。AMP 正在努力将所有技术都内部开发。
“这项技术是自主研发的，我认为多年来，Matanya [Horowitz] 和他的工程团队已经获得了 60 或 70 项专利，并将其付诸实践，”Stuart 说。“大脑都是 AMP 的，我们制造了设备的某些部分。但我们也采购了其他部分，以真正组装整个分拣线。”
是什么限制了机器人废物分拣市场的發展？
虽然 AMP 正在夜以继日地努力推进废物管理中的分拣技术，但仍有一些限制阻碍了其应用。
“这还没有实现，因为技术还没有到位，而且这项工作的成本太高，无法真正找到解决方案，”Stuart 说。“因此，AMP 团队开发了这项技术，我们在弗吉尼亚州部署了它大约一年，对其进行了测试和研发，现在它已经准备就绪。”
他指出，废物分拣行业的大部分投资都集中在自动化不同的流程上。
“我认为，该行业更多地关注运输方面的机械，包括卡车和相关设备，”Stuart 说。“我们试图将这些技术或重要性转移到我们在 MSW 中所做的事情上。”
即使存在这些限制，Stuart 仍然看到了机器人和自动化在提高可持续性方面的巨大潜力。
“我们相信，我们可以对环境产生巨大的影响，改变这种状况，真正将高达 60% 的材料从垃圾填埋场中转移出去。这对该行业来说是一个巨大的变革。”
AMP 首席执行官分享了公司废物分拣策略的见解，文章首发于 The Robot Report。
