- 5G 连接对于促进数字化转型的其他支柱发展至关重要。
- 开放的可编程网络允许双向交互，从而有助于促进开发人员进行实验和创新。
- 中国、美国和印度在 5G 领域取得领先，而欧洲面临落后的风险。
随着企业和公共部门全面拥抱数字化转型，我们正处于重大变革的边缘。而这种变革突出了一个简单的事实：没有高性能的移动连接，就没有先进的数字化。
未来 5 到 10 年，电气化、自动化和数字化这三大相互依存的跨行业趋势将加速发展。实现这些趋势的潜力取决于三种互联技术：移动、云和人工智能。在这些技术的共同作用之下，效率和生产力将得到提高，同时数字化、用户友好的服务将得到实现，沉浸式体验和更可持续的解决方案也将随之涌现。
如果没有移动技术，云和人工智能都无法真正实现规模化。这就是为什么全面实施下一波先进连接（特别是 5G 的卓越功能）如此重要。与之前将消费者数字化并推动应用经济快速扩张的技术变革类似，下一波移动技术将释放各个行业的创新，重塑企业并释放新的网络价值。
让下一波移动浪潮成为现实
近年来，我们构建移动网络的方式发生了根本性转变。爱立信正在构建开放式可编程网络。这些网络具有韧性、节能的特点，并能够确保在可用性、可靠性和速度方面提供卓越的用户体验。
同时，可编程网络可以通过软件进行管理，从而可以快速更改和灵活控制网络的运行方式和可以启动哪些服务。这可以实现更快、更安全和差异化的连接，本质上是基于优先级的服务级别，为每个企业或政府客户提供量身定制的解决方案。
我们也在改变创新者、企业家和企业利用独特网络功能的方式。虽然移动网络是迄今为止世界上最大的平台，但它只在从网络到用户的单个方向上运行。我们希望实现双向运行，这样开发者就可以与网络互动，并利用独特的网络功能进行创新。
通过网络 API 推动这一根本性转变。这些标准化接口使移动网络和应用程序能够相互通信，并使开发人员能够通过简单的命令调用特定的网络资源，例如服务质量、速度、延迟和位置。我们的目标是看到数百万开发人员使用 5G 技术进行实验、创新和构建改变游戏规则的应用程序。
去年，我们宣布与全球最大的几家电信运营商建立新的合作伙伴关系。他们将开放自己的网络，通过一个聚合网络 API 的全球平台轻松访问先进的网络功能。这将为银行、物流、制造业等我们甚至无法想象的领域带来新的用例。
先进连通性对现实生活的影响
如今，许多行业都使用专有解决方案，缺乏单一的连接技术基础。这限制了规模效益，例如减缓了提高效率和降低成本。我们的标准化网络可以改变行业的一些领域包括私有网络、急救人员网络以及与卫星的连接（称为非地面网络）。
结合网络 API 和其他创新，这些新型网络将使制造商能够重新设计生产流程，零售商能够在所有地点使用蜂窝网络作为主要接入技术，并让全球每个角落都能获得紧急服务和信息服务。我们在德克萨斯州的 5G 联网工厂亲眼目睹了这些生产率的提高，数字孪生等新技术的应用使劳动生产率翻了一番。
以下是移动网络创新的三个用例：
- 任务关键型宽带使急救机构之间能够无缝协作。医疗系统可以报告实时患者数据，并辅以视频以提供更多见解。现场医务人员可以及时收到医生的指示，并利用各种新应用程序（例如基于人工智能的语音分析）来监测呼叫者的状况，以便对心脏病等进行准确的预诊断。
- 港口是全球经济的基础，承担着全球 90% 的货物运输。大多数港口都在寻求提高运营效率和脱碳。在新加坡，我们正在与新加坡电信合作在 Tuas 港口部署 5G 先进连接，以连接支持 5G 的自动导引车。这将改善实时货运跟踪并进一步优化起重机操作，使码头和船舶之间以及船舶与码头之间的货物运输顺畅无阻。
- 网络 API 将增强在线欺诈保护。Amazon Web Services 正在与 Vonage 和爱立信合作，利用 API 通过 SIM 卡交换检测和安全身份验证等功能增强移动安全性，所有这些功能均由生成式 AI 提供支持。
如今，引领 5G 发展的公司、国家和地区将成为未来的经济和政治强国，因为它们将收获大部分创新成果。正如铁路催化了工业化一样，下一代移动网络将重塑经济和政治格局，推动可持续增长。
中国和美国在消费平台经济中蓬勃发展，因为它们是第一批在全国范围内建设 4G 网络的国家。印度、美国和中国以及中东部分地区已经在 5G 时代遥遥领先。例如，中国已经部署了 10,000 多个私有网络，以实现企业数字化并实现生产力的大幅提升。印度也正在加倍努力推进 5G 建设，在一年内部署了超过一百万个 5G 基站。
另一方面，欧洲已经落后，欧洲现在面临着一个影响深远的选择——要么继续走在监管领域引领世界的道路，要么开始在 5G 等创新和技术上展开竞争。
我相信数字化会加速发展，而电信行业正拥有千载难逢的机会，可以在全球范围内为社会带来变革。各国面临着重大选择。他们是要致力于技术领导，还是袖手旁观？
无论是在企业、政府还是电信行业，集体摆脱过去的工作方式可能都是一项挑战。但正如我父亲常说的：“种树的最佳时机是什么时候？40 年前。第二好时机是什么时候？今天。现在就开始吧。”
Börje Ekholm爱立信总裁兼首席执行官
