IEA发布了“2024年世界能源投资报告”。目前，世界在清洁能源上的投资几乎是化石燃料投资的两倍，但投资存在严重失衡，中国以外的新兴市场和发展中经济体（EMDE）仅占全球清洁能源支出的15%左右。
目前，对太阳能光伏发电的投资超过了其他所有发电技术的总和。
可再生能源的整合和现有基础设施的升级引发了电网和储能支出的复苏。
清洁能源投资不断增加，推动能源总投资首次超过3万亿美元。
2024年，上游油气投资总额将恢复到2017年的水平，但中东和亚洲公司目前在总投资中所占的份额要大得多。
由美国和卡塔尔牵头的新批准的液化天然气项目带来了新的投资浪潮，可能使全球液化天然气出口能力提高50%。
燃料供应方面的投资仍主要由化石燃料主导，尽管对低排放燃料的兴趣正从一个较低的基数迅速增长。
能源投资决策主要由私营部门推动和资助，但政府在塑造资本流动方面发挥着重要的直接和间接作用。
家庭正在成为面向消费者的清洁能源投资的重要参与者，这凸显了负担能力和获得资金的重要性。
围绕可持续金融的市场情绪从2021年的高点回落，可持续债务发行水平下降，流入可持续基金的资金减少。
能源转型正在重塑能源投资决策的制定方式，以及由谁来制定。
安全且负担得起的摆脱化石燃料的转型需要对投资进行重大的再平衡。
投资翻倍，可再生能源产能翻倍；支出翻倍，能效翻倍：要将升温幅度控制在1.5摄氏度以内，需要攀登陡峭的山峰。
要实现COP28的目标，需要到2030年全球清洁能源投资翻一番，中国以外的新兴市场能源投资翻两番。
调动额外的、负担得起的投资是实现更安全、更可持续的未来的关键。
要实现能源和气候目标，包括在COP28上达成的目标，需要付出更大的努力。
全球大部分地区的资金成本都在上升，中国以外的新兴和发展中经济体面临着更高的投资成本。
不断上升的投资成本塑造了当今的能源投资环境。
尽管公共财政在中国和其他一些EMDE国家发挥着更大的作用，但商业投资支持了大约73%的能源投资，与此同时，进行投资的实体也在不断发展，家庭通过在能效、电动汽车和屋顶太阳能方面的支出逐渐占据了更大的份额。
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