Rebecca Minkoff 出席了 2025 年 2 月 10 日在纽约 92NY 举办的“时尚偶像与 Fern Mallis：Rebecca Minkoff”活动。 Getty Images
## Rebecca Minkoff：20 年后，她依然在为“她”打造完美的包包
Rebecca Minkoff 是一位多面手：她经营着同名品牌，领导着基金会，共同主持着播客，抚养着四个孩子，甚至还曾短暂地参与了真人秀节目。尽管如此，她依然能够在晚上合理地结束工作，并保证每天八小时的睡眠。“睡眠对我来说非常重要，它让我能够以我想要的速度前进，”她告诉《观察者》。
这位 44 岁的时尚设计师使用一个巨大的纸质计划本，将所有事情都记录下来。她根据主题和紧急程度来组织每天的任务，将待办事项分为“必须完成”、“最好完成”和不可避免的“推迟到下周”。周一到周四，她专注于 Rebecca Minkoff 品牌的首席创意官职责。周五则属于她与企业家 Alison Wyatt 在 2018 年共同创立的 Female Founder Collective，该组织旨在支持像她一样的女性企业家。她制定季度计划，而不是追逐五年愿景。她不再事必躬亲，而是学会了精准地授权。
最近，Minkoff 宣布退出 Bravo 的《纽约真实主妇》节目，她只参加了一季。她在 2 月初的 Instagram 帖子中表示，“家人、朋友和品牌”现在是她关注的焦点。
今年是 Rebecca Minkoff 品牌成立 20 周年，也是其标志性“晨后包”（MAB）问世 20 周年。她为 2025 年设定的“关键”时刻包括：出版她的第一本书《无畏》，其中包含坦诚的生活和职业建议；与《欲望都市》作者 Candace Bushnell 合作推出四集播客系列；以及重新推出 MAB——一个比最初版本更小、更紧凑的版本，旨在“适合现在 20 年后的女孩出门时放在腋下，”Minkoff 说。
Rebecca Minkoff 的第一本书《无畏》于 2 月上市。 Courtesy Rebecca Minkoff
## 意外的成功
如今，手袋约占她品牌总销售额的 80%，但 Minkoff 实际上是从服装设计师起家的。2004 年，Minkoff 已经从事服装设计三年，并兼职为名人做造型师来支付账单。当时，她的朋友，女演员 Jenna Elfman 要求她为一部电影设计一个手袋。尽管 Minkoff 从未有过制作手袋的经验，但她还是欣然接受了这个机会。
“在那个年代，一切都围绕着《欲望都市》的生活方式：地铁上的偶遇，街头的浪漫邂逅，穿过天鹅绒绳索去跳舞狂欢——以及在狂欢之夜后第二天早上上班时，有一个可以放舞鞋的手袋，”她在《无畏》中写道。“就这样，晨后包的想法诞生了。”
第一个 MAB 是一个巧克力棕色帆布包，配有金属仿鳄鱼皮饰边和一个青绿色拉链，由服装区的著名工匠手工制作，售价 1600 美元（约合人民币 11,200 元）。它从未出现在大银幕上，但后来却凭借自身魅力脱颖而出——这要归功于 Minkoff 自己随身携带它。这款包通过口碑传播，引起了有影响力的时尚买手的注意，最终将 Rebecca Minkoff 品牌推向了家喻户晓的地位。
然而，随着时尚趋势的演变，Minkoff 客户的需求也发生了变化。“2005 年的时候，还没有人拥有智能手机，”她指出。“现在也没有人再用长款钱包了。所以，我们把包做得更小，但仍然足够大，可以放手机。”
除了功能性之外，Minkoff 说她的灵感缪斯也发生了变化。“2005 年的女孩可能是在寻找爱情，并将爱情作为生活的重心。我认为今天的女孩——爱情仍然是她生活的一部分，但它不再是她生活的唯一重心。”
## 在动荡的行业中打造持久品牌
在时尚界，能够生存 20 年是一件了不起的事情，尤其是对于像 Rebecca Minkoff 这样的品牌来说。它属于“可负担的奢侈品”类别——既不是快时尚，也不是传统奢侈品，而且经常容易受到趋势的影响。
“最困难的事情是，一切都变化得太快，”这位设计师说。“一个趋势可能在几个月内就消失了。”由于从设计到上架需要大约九个月的时间，Minkoff 的方法是进行对冲。“虽然我们试图参与趋势，但我们不会将整个业务都与趋势挂钩。对我们来说，始终是平衡一些趋势导向的商品和永远不会过时的核心商品。”
这些“核心”商品包括该品牌的独特硬件——天体铆钉、厚实的链条和设计师标志性的狗链扣。“我最初是在城市周围的家得宝或我旅行的任何地方购买这些狗链扣的。我会带一个额外的行李箱，把家得宝的狗链扣都买光，”她说。
最终，这与其说是关于轮廓或美学，不如说是关于携带它的人。“当你闭上眼睛时，我们希望你想到这个品牌，它有点休闲，有点摇滚风格，”Minkoff 说。“只要你能闭上眼睛，想到这一点，那么我们就可以成为小包趋势的一部分，也可以是大包趋势的一部分。”
Rebecca Minkoff 的客户主要是千禧一代和 Z 世代女性，后者正在重新发现 Y2K 时尚的魅力，而 Y2K 时尚定义了她们上一代人。品牌知名度似乎仍然很强。然而，经济方面则是另一回事。
Rebecca Minkoff 的包包曾经在中国生产，与凯特·丝蓓的包包在同一工厂生产。2018 年，第一任特朗普政府实施的新关税几乎让这家公司陷入瘫痪，迫使这位设计师将生产转移到越南和印度尼西亚。
然后是新冠肺炎疫情。工厂产能下降了 90%。包包销量暴跌。与拥有全球影响力和广泛产品目录的时尚巨头不同，Rebecca Minkoff 太小了，无法独自维持装配线的运转。2021 年，Minkoff 决定将公司出售给洛杉矶服装集团 Sunrise Brands，以稳定其供应链。她继续担任首席创意官，现在拥有了更好的资源来应对黑天鹅事件。
在竞争激烈的时代，趋势更多地由 TikTok 算法驱动，而不是时尚编辑，Minkoff 的理念并没有太大改变：一致性、品牌标识和拒绝以牺牲实质为代价追逐潮流。“我认为关键是真正了解你的女性是谁，她代表什么，以及她所过着的生活方式，”她说。
