AI 智能体正加速渗透财务领域,但一项调查显示,61% 的部署仍停留在实验阶段。要让 AI 真正提升效率和投资回报率,企业需要建立严格的治理框架,确保自动化决策可解释、可审计,并与现有业务流程无缝整合。
AI 智能体只有在严格的治理和明确的投资回报目标下部署,才能真正提升企业效率和投资回报率。
一项由 FT Longitude 对美、英、法、德四国 200 位财务负责人进行的调查显示,61% 的企业仅将 AI 智能体作为实验性工具部署。同时,四分之一的受访高管承认,他们并不完全清楚这些智能体在实际应用中具体如何运作。
财务部门需要受治理的系统,将语言处理与业务逻辑结合,以交付实际价值。
发票生命周期管理平台的供应商正在推出新型智能体,旨在加速发票处理,推动应付账款流程向更高自主性发展。近期的市场解决方案利用生成式 AI、深度学习和自然语言处理来管理整个工作流,从初始数据录入到最终对账。
这些数字同事负责执行任务,让员工能专注于更高层次的业务规划,而非完全取代人力。
在这些生态系统中,专门的业务智能体能提供关于处理发票的下一步最佳行动的上下文和实时指导。数据智能体允许员工使用自然语言查询系统信息,轻松找到关于特定区域待审批事项的答案,或识别提供提前付款折扣的供应商。
财务团队只有在保持控制权的情况下,才会将任务交给 AI 智能体。财务部门要求每个操作都有可验证的审计追踪和可解释的逻辑,避免形成互不关联的机器人网络。
行业领袖指出,没有信任的自主性是不可接受的,尤其是在金融等敏感行业。平台必须确保每个 AI 决策都是可解释、可审计的,并通过现有的财务控制措施进行治理。这种方法有助于安全地将工作负载委托给算法,同时保持完全合规和受保护。
为了建立这种信任,AI 智能体执行的每个操作都会经过一个中央策略引擎。在执行任何任务之前,系统会将提议的操作通过特定的自主性关卡,这些关卡强制执行客户的业务规则、风险阈值和合规要求。这种架构确保算法处理大部分工作负载,而财务人员则保留完全的可见性和完整的审计追踪。
未来的财务 AI 智能体能力将自动化问题解决,并跨系统连接数据以加速决策。
到 2026 年,现代能力将包括旨在管理发票争议和付款查询的供应商智能体。这些智能体将自动致电供应商解释差异,总结对话内容,并概述后续步骤以实现更快解决。同时,专业智能体将协助文员使用自然语言解决实时处理问题,以减少手动工作和延迟。
AI 必须作为核心业务组件而非附加功能运作,这需要智能、安全和合乎道德的应用来驱动成本效益并增强运营。通过集中控制并确保 AI 智能体的每个自动化决策都经过既定的合规检查,企业可以安全地将其财务运营提升至完全自主执行的水平。
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