智谱近日在天猫上线官方旗舰店,将GLM Coding Plan等Token套餐打包成标准化商品开售。随着云端API收入占比升至86.5%、单位推理成本下降80%,智谱正借助电商渠道打破开发者圈层,推动大模型走向大众零售与规模化变现。
智谱近日在天猫开设了官方旗舰店,并正式上架四款 GLM Coding Plan 套餐,涵盖个人版 Lite、Pro、Max 以及团队版标准席位,定价从 118 元至 1078 元不等,与官网保持一致。
用户在天猫下单后,套餐权益将直接充值到绑定的手机号中,随后即可在支持的开发工具内调用。这一模式与视频网站会员充值如出一辙——原本隐于后台的技术指标 Token,正被包装成符合主流电商习惯的标准消费品。
国家数据局此前公布的数据显示,中国日均 Token 调用量已突破 140 万亿,相较早期呈现千倍级增长。随着调用需求爆发,靠免费策略培育用户习惯的第一阶段已初见成效,大模型厂商正加速探索多元变现渠道。
将 Token 搬上电商货架,背后是智谱收入模型的根本性转变。
在生成式 AI 落地初期,国内个人消费者的付费意愿普遍偏低,政企大客户的本地化部署构成了厂商的核心收入来源。智谱早期的业务同样依赖本地化交付,毛利率曾高达 66%,但项目制交付高度非标,收入增长受制于销售人效和交付周期,且大客户粘性波动大,难以形成可持续的经常性收入。
转折点在于云端部署与开发者生态的爆发。财报数据显示,智谱云端部署(开放平台及 API)业务同比暴增逾 27 倍,在总营收中的占比从过去的 15% 左右一跃提升至 86.5%,彻底取代本地化部署成为主力支柱。与此同时,其 MaaS 平台用户数与付费日活均出现数倍增长。
百万级开发者与中小企业的积累,让按量付费与标准化订阅走通,智谱不再只做重交付的“集成商”,而是开始建立可预测的订阅制收入飞轮。
对于大模型厂商而言,用户规模往往伴随着算力消耗的“反向规模陷阱”:调用的边际成本无法归零,推理调用越多,算力开销越大。要跨越盈利临界点,厂商必须在推高模型能力的同时压低推理成本。
智谱提出了“AGI 商业价值 = 智能上界 × Token 消耗规模”的逻辑。一方面,通过密集的模型版本迭代,将模型能力从代码补全延伸至完整工程交付,驱动用户对高级订阅版本的付费意愿;另一方面,智谱通过全面转向底层工程优化(All-in-Infra),利用规模化国产算力集群进行推理,成功将单位 Token 的推理成本降低了 80%。
尽管短期内云端业务拓展压低了整体毛利率,但在 API 平均售价上调与调用量翻倍的共同作用下,其云端毛利结构正在持续改善。随着单价与成本的剪刀差扩大,规模化变现开始具备可持续性。
选择在天猫开店,是智谱迈向大众消费市场的重要尝试。
对标正在冲刺商业化盈利的海外同行 Anthropic,仅靠官方网站只能覆盖具有深度习惯的资深开发者与极客群体,获客天花板明显。接入拥有海量月活的成熟电商体系,能让模型以最低门槛触达泛开发者群体、中小团队乃至普通消费者。
事实上,大模型“电商化”已成为行业趋势。除了智谱,阿里云同样在天猫开设旗舰店,甚至尝试通过直播间拆解 Token 套餐的应用场景。为了规范这一新品类,天猫推出了“AI 空间站”专属频道,并发布《AI 软件及应用类商品发布规范》,要求明确标注 Token 额度与有效期限。
除了电商平台,三大电信运营商也早已推出面向个人和中小微企业的阶梯式 Token 流量包。从项目制大单到云端 API,再到货架电商与运营商套餐,Token 正在逐步退去神秘的技术外衣,成为像水电、宽带一样“即买即用”的标准化数字消费品。海量长尾需求的激活,正在重塑大模型产业的商业底层逻辑。
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