OpenAI 首席技术官撰文阐释“智能富足”理念:AI 基础设施的价值不在于规模,而在于让更强大的智能以更低成本服务更多人。通过降价、工程优化和全栈协同,OpenAI 正构建一个良性循环——更低的成本带来更广泛的应用,更广泛的应用支撑更多投资,更多投资又推动智能进一步升级。
AI 基础设施的价值不在于规模,而在于它带来的可能性:让更强大的智能以更低成本惠及更多人。这正是 OpenAI 对“富足”的理解——既植根于其使命(确保通用人工智能(AGI)造福全人类),也体现在驱动业务的经济引擎中。
当有用智能的成本下降,更多工作变得值得去做;当模型能力提升,这些工作创造更多价值。随着采用率增长,OpenAI 获得收入、真实世界反馈和需求洞察,从而持续投资于下一代研究与基础设施。更好的智能推动更广泛的采用,更广泛的采用支持更多投资,更多投资提升智能与效率——这就是 OpenAI 正在构建的循环。
OpenAI 最近的定价公告展示了这一循环如何快速惠及客户。日前,OpenAI 将 GPT‑5.6 Luna 的价格下调 80%,GPT‑5.6 Terra 下调 20%。Luna 现价为每百万输入 token 0.20 美元、每百万输出 token 1.20 美元;Terra 分别为 2 美元和 12 美元。
对于 GPT‑5.6 Sol,Fast 模式提供高达标准处理 2.5 倍的速度,价格为两倍,智能水平不变。
这些并非简单的价格调整,而是扩展了实际可行的任务范围,让客户在智能、速度、可靠性和成本之间拥有更大灵活性。正确的问题不是哪个模型对应哪个任务,而是:所需结果要求多少智能?需要多快获得?需要付出多少成本?同一工作流中,这些平衡可能多次变化。
客户购买 token 并非为了 token 本身,而是想解决问题:支持工单被处理、软件被交付、合同被审阅、科学问题得到回答。正确的衡量标准是成功结果的总成本,包括时间、重试、监督和错误成本。一个更强的模型若能准确高效地完成工作,最终可能比一个便宜但需要反复尝试或大量人工干预的模型更经济。反之,当一个低成本模型达到同样的质量门槛时,能大幅扩大使用范围。关键在于以合适的价格,应用最大限度的有用智能。
要交付上述价值,不能只靠建设更多数据中心,还需要让每一单位算力更有生产力。OpenAI 最近的工程工作展示了这一点:GPT‑5.6 Sol 与技术团队合作,优化了用于服务模型的生产软件,将端到端服务成本降低 20%;它还改进了推测解码,使 token 生成效率提升超过 15%。
同样重要的是,效率并非仅由模型决定,围绕它的系统也至关重要。更好的路由让硬件保持生产力;更智能的上下文管理防止智能体重复工作;更强的工具和产品设计减少完成任务所需的步骤。在最近的基准分析中,通过改进保留推理和上下文管理,GPT‑5.6 Sol 在公开 ARC-AGI-3 任务集上的得分从 13.3% 提升至 38.3%,同时输出 token 使用量减少六倍。模型本身没变,变的是周围系统。
这些收益会复合增长。更强的模型帮助团队发现新效率,效率提升降低服务客户的成本,并用同样的基础设施支持更多工作,从而使下一代智能更易获取。
OpenAI 在基础设施、模型、平台和产品各层面布局的优势,不仅在于参与每一层,更在于每一层都能让其他层变得更好。
真实的产品使用展现了客户的价值点和摩擦点,这些反馈塑造了研究方向;研究改进强化产品并降低服务成本。ChatGPT、ChatGPT Work、Codex 和 API 的需求帮助 OpenAI 在扩容方面做出更优决策。
规模至关重要。如今,OpenAI 的模型触达超过 10 亿活跃用户和超过 200 万家企业。随着人们对技术建立信心,使用也更深:注册六个月后,用户每天发送的消息量增加约 50%,使用 ChatGPT 完成的工作种类增加约一倍。ChatGPT Work 正在重新定义知识工作者——从回答问题转向完成复杂、多步骤的工作,从“询问”到“执行”。在整个 OpenAI 内部,通过 Codex 的智能体工作现已占每周输出 token 的 99.8%,财务团队等已将智能体工具作为主要工作方式。
组织内部也呈现类似模式。一家公司可能从一个团队、一个工作流开始,随着质量和经济性改善,采用扩展到各个职能,AI 成为业务运营的一部分。这形成了一个需求、产品改进、效率和基础设施规划之间的宝贵反馈回路。OpenAI 并非需要拥有所有资产或自建所有组件,可以根据客户利益和经济合理性选择自有、合作或购买。关键在于协调整个系统并从中学习。
AI 基础设施必须在需求出现前数年规划,而模型、产品和客户需求变化要快得多。这种错配使纪律至关重要。
OpenAI 的投资决策基于证据:用户和工作负载增长、企业承诺、API 消耗、利用率、收入以及模型能力和效率进展。技术和商业里程碑决定项目何时推进。长期合作伙伴关系汇聚了规模化交付所需的资金、基础设施和运营专长。
产品收入、私人资本和商业合作在支持增长中扮演不同角色。目标不是建设最多的基础设施,而是在正确的时间、针对可信需求部署正确的容量。
对 OpenAI 而言,关键问题很直接:新产能多快能投入使用?使用效率如何?支撑了哪些客户需求?技术进步能以多快速度降低交付有用智能的成本?这些问题将长期愿景与运营纪律联系起来。
一切仍处于早期。更强大的系统将完成更长的项目,跨工具协调,处理从想法到成品之间的更多工作。个人和小型企业将获得曾经只有大组织才有的能力,企业将在运营中更广泛地应用智能。
OpenAI 的目标不只是更多算力、更大模型或更低的 token 价格,而是让更有用的智能触手可及。这就是“富足”的含义:智能持续变得更强大、更实惠、对使用者更有价值。OpenAI 将以它带来的有用工作、交付效率以及利益共享的广度来衡量进展。
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