
德勤:2026年金融趋势报告
本报告基于德勤在2025年春季对全球1326名大型企业财务高管的调研,覆盖23个国家、年收入超过10亿美元的企业。数据显示,57%的受访者已成为企业战略制定中的核心影响者,财务职能正从传统的核算与合规,快速转向战略、科技与增长引擎。这一变化并非渐进,而是结构性的角色跃迁。
2026年2月
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=本报告基于德勤在2025年春季对全球1326名大型企业财务高管的调研,覆盖23个国家、年收入超过10亿美元的企业。数据显示,57%的受访者已成为企业战略制定中的核心影响者,财务职能正从传统的核算与合规,快速转向战略、科技与增长引擎。这一变化并非渐进,而是结构性的角色跃迁。
在高度不确定的经营环境中,速度成为财务管理的首要竞争力。调研显示,48%的财务负责人将“应对外部不确定性”列为首要任务,而前五大优先事项之间的差距仅4个百分点,反映出“多线并行”的现实压力。30%的受访者计划强化高级情景规划能力,28%着力建设敏捷治理机制,试图以更快决策频率对冲通胀、监管、地缘政治与供应链风险。
财务负责人正在系统性介入企业战略。数据显示,战略主导型财务领导者平均承担的职责比支持型角色高出20%。在技术路径上,48%的战略型财务负责人已部署云解决方案用于成本优化,而支持型仅为33%;37%的前者已从AI投资中获得可量化回报,是后者的两倍以上。这表明,技术能力正在放大财务影响力的“杠杆效应”。
成本管理重新回到财务主导框架,但方式已发生根本变化。36%的受访者对成本与费用管理负主要责任,而这类企业达成或超额完成降本目标的比例为47%,明显高于支持型角色的39%。在工具选择上,51%的成本负责人采用云计算,49%使用AI识别降本机会,同时45%设立专职费用管理团队,将成本控制从一次性行动转化为持续机制。
AI的普及速度快于其价值兑现。63%的财务部门已全面部署AI,但仅21%确认已实现清晰、可衡量的投资回报,真正完成AI代理深度集成的比例仅14%。主要制约因素包括数据安全、监管复杂性、遗留系统以及ROI不清晰。其中,57%的“AI领先者”仍将数据隐私视为首要挑战,凸显财务数据的高敏感属性。
人才结构的断层正在倒逼财务组织重构。64%的受访者计划在2025至2026财年强化技术技能,其中AI与自动化、数据分析位居首位。与此同时,过去十年注册会计师考试人数下降27,且75%的会计从业者将在15年内退休。技术不再只是效率工具,而成为缓解人才稀缺、重塑岗位结构的关键变量。
综合来看,至2026年,财务职能的演进方向已日趋清晰:以数据为底座,以AI为放大器,以敏捷治理为保障。未来的领先财务团队,将不再以报表准确性作为核心竞争力,而是以情景判断速度、资源配置精度和技术转化能力,深度嵌入企业增长曲线。在不确定性常态化的时代,财务的价值正从“记录过去”转向“塑造未来”。
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