德勤：2026年金融趋势报告

本报告基于德勤在2025年春季对全球1326名大型企业财务高管的调研，覆盖23个国家、年收入超过10亿美元的企业。数据显示，57%的受访者已成为企业战略制定中的核心影响者，财务职能正从传统的核算与合规，快速转向战略、科技与增长引擎。这一变化并非渐进，而是结构性的角色跃迁。 在高度不确定的经营环境中，速度成为财务管理的首要竞争力。调研显示，48%的财务负责人将“应对外部不确定性”列为首要任务，而前五大优先事项之间的差距仅4个百分点，反映出“多线并行”的现实压力。30%的受访者计划强化高级情景规划能力，28%着力建设敏捷治理机制，试图以更快决策频率对冲通胀、监管、地缘政治与供应链风险。 财务负责人正在系统性介入企业战略。数据显示，战略主导型财务领导者平均承担的职责比支持型角色高出20%。在技术路径上，48%的战略型财务负责人已部署云解决方案用于成本优化，而支持型仅为33%；37%的前者已从AI投资中获得可量化回报，是后者的两倍以上。这表明，技术能力正在放大财务影响力的“杠杆效应”。 成本管理重新回到财务主导框架，但方式已发生根本变化。36%的受访者对成本与费用管理负主要责任，而这类企业达成或超额完成降本目标的比例为47%，明显高于支持型角色的39%。在工具选择上，51%的成本负责人采用云计算，49%使用AI识别降本机会，同时45%设立专职费用管理团队，将成本控制从一次性行动转化为持续机制。 AI的普及速度快于其价值兑现。63%的财务部门已全面部署AI，但仅21%确认已实现清晰、可衡量的投资回报，真正完成AI代理深度集成的比例仅14%。主要制约因素包括数据安全、监管复杂性、遗留系统以及ROI不清晰。其中，57%的“AI领先者”仍将数据隐私视为首要挑战，凸显财务数据的高敏感属性。 人才结构的断层正在倒逼财务组织重构。64%的受访者计划在2025至2026财年强化技术技能，其中AI与自动化、数据分析位居首位。与此同时，过去十年注册会计师考试人数下降27，且75%的会计从业者将在15年内退休。技术不再只是效率工具，而成为缓解人才稀缺、重塑岗位结构的关键变量。 综合来看，至2026年，财务职能的演进方向已日趋清晰：以数据为底座，以AI为放大器，以敏捷治理为保障。未来的领先财务团队，将不再以报表准确性作为核心竞争力，而是以情景判断速度、资源配置精度和技术转化能力，深度嵌入企业增长曲线。在不确定性常态化的时代，财务的价值正从“记录过去”转向“塑造未来”。