Meta限制员工AI Token使用，年成本达数十亿

Meta周二向员工发布内部备忘录，宣布将限制AI token的使用量，原因是内部支出预测显示年成本将达到数十亿美元。

此举标志着公司政策急转直下。就在两个月前，Meta还鼓励员工尽可能多地使用AI工具，甚至将AI使用率纳入2026年绩效评估，这种文化被称为“tokenmaxxing”。

从Token狂欢到Token紧缩

今年4月，The Information报道称Meta员工在30天内消耗了超过60万亿个token。内部排行榜“Claudeonomics”根据全公司8.5万多名员工的AI token消耗量进行排名，最高个人用户月均2810亿token。该排行榜还会给重度用户颁发徽章和“Token传奇”等称号。

Meta在4月初关闭了“Claudeonomics”面板，原因是数据被外泄，但使用量仍在继续攀升。与此同时，公司将“AI驱动影响”列为2026年员工绩效核心指标，进一步刺激了使用。

行业集体收紧

Meta并非唯一试图控制AI成本的公司。Uber近期对每位员工使用Anthropic的Claude Code和Cursor等编码工具设置了每月1500美元上限，因为其AI预算在四个月内已用尽。

Meta的新限制可能对Anthropic产生不利影响，后者一直是企业AI支出的主要受益者。AI研究员Gary Marcus在X上表示，该消息“对Anthropic不利，因为Meta被视为大客户”，并指出“明年的token预算不会再像今年春天那样随心所欲”。

AI雄心背后的成本

Token限制措施出台之际，Meta正一边削减其他成本，一边大力建设AI基础设施。公司于5月20日起裁员约8000人，并取消了6000个空缺岗位。CEO扎克伯格明确将裁员与AI支出挂钩。Meta 2026年的资本支出指引为1250亿至1450亿美元，几乎是2025年720亿美元的两倍。

备忘录还鼓励员工转向内部开发的编码工具MetaCode，而非依赖第三方模型——此举既能减少外部AI支出，也能充分利用Meta自有基础设施。