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具身智能/10.31 · 10:55/4 MIN/编译自 新质动能/1 阅读

联手红杉入局早期创投,宇树科技加速布局具身智能生态

宇树科技携手红杉中国共同发起“杉宇·创计划”,正式下场布局具身智能上下游早期投资。作为人形机器人头部企业,宇树正从单一硬件制造商转向产业生态推动者,借助供应链与工程经验构建具身智能护城河。

宇树科技开始下场做投资了。

近期,宇树科技与红杉中国宣布共同发起“杉宇·创计划”,面向具身智能、机器人应用及上下游关键技术领域,寻找早期创业团队。7年前,红杉在宇树资金紧张时施以援手;7年后,宇树完成了从被投公司到顶级风投合伙人的身份转换。

就在官宣合作的当天,宇树交出了上市后的首份三季报:前三季度营收突破18.17亿元,超越去年全年规模;但单季扣非净利润同比下滑超17%。与此同时,资本市场反应迅速,在创始人王兴兴近期多次发声后,宇树股价快速反弹,市值回升超1180亿元。截至10月30日收盘,宇树市值约为2617亿元。

从联手红杉投资创业团队,到下注机器人产业链,宇树显然不再满足于单纯扮演硬件制造商的角色。

七年后角色互换:整机厂集体下场做VC

此次由宇树科技与红杉中国发起的“杉宇·创计划”,明确将焦点放在具身智能产业链的早期项目上。宇树负责输出技术指导、工程经验与量产支持,红杉则提供资金与投后赋能,双方定位为创业者的“副驾驶”,不干预日常经营。

这一投资动作早有铺垫。今年9月中旬,宇树就曾推出“宇创计划”,面向本体零部件、具身算法、数据平台及行业落地招揽创业团队。王兴兴公开透露,该计划推行一个多月已征集200多个项目,未来五年计划孵化200家以上生态企业。

两家机构的交情始于2019年。彼时宇树遭遇融资变故,王兴兴带着机器狗赶往北京参与红杉评审,最终拿到1500万元Pre-A轮融资。随着宇树登陆资本市场,持股超7%的红杉获得了丰厚回报。

放眼整个机器人行业,具身智能整机厂设立CVC、做早期孵化已成为趋势。智元、星海图等企业也相继推出了产业孵化或投资举措。相较于传统财务机构,早期团队当前最紧缺的不仅是资金,还包括供应链议价能力、精密量产经验和真实应用场景,而这正是整机大厂的核心壁垒。

财报呈现“增收不增利”,硬件规模持续放量

与投资计划同步公布的,还有宇树上市后的首份三季报。

财报显示,2026年前三季度,宇树实现营收18.17亿元,同比增长55.71%,已超2025年全年总和;第三季度单季营收6.65亿元,同比增长69.93%,业务增速显著抬升。

在出货量方面,研究机构统计显示,宇树上半年人形机器人出货量达到5900台,同比增长170%。王兴兴此前透露,G1人形机器人累计下线量已达到1万至2万台量级。

但高速扩张背后,公司的盈利空间正面临挤压:

  • 前三季度扣非归母净利润为3.49亿元,同比下滑18.78%;第三季度单季扣非净利约为1.05亿元,同比下滑17.42%。
  • 综合毛利率从2025年的60.4%降至前三季度的54.02%,第三季度单季进一步收窄至约50.6%。
  • 费用端大幅膨胀:前三季度研发费用达到2.63亿元,同比增长191.48%;销售费用增至2.3亿元,同比增长约202%。

此外,公司存货规模升至10.19亿元,较去年末增长约177%。不过,上市带来的资本补充让其账面货币资金充裕,达73.54亿元,具备较强的抗风险底牌。

从“造身体”到“补大脑”

近期宇树市值重回两千亿上方,与管理层对AI认知的变化息息相关。

10月中旬以来,王兴兴在公开演讲中多次修正此前对AI进展的判断。两个月前,他曾认为具身智能迎来“ChatGPT时刻”尚需两到三年甚至更久;如今他判断,这一拐点可能会在一年至三年内发生,甚至消费级整理机器人也指日可待。

大模型技术的迭代带来了直接催化。宇树展示的内部实验显示,G1机器人接入外部多模态大模型后,无需定制动作训练,仅凭语言指令便能完成下棋、绘画和清理画具等复合任务。这表明,通用大模型正在加速承接机器人的高层语义规划与决策任务。

对宇树而言,当外部通用大模型逐步补齐“大脑”能力时,产业焦点将重新回归硬件的工程化能力——谁能以更可控的成本完成大规模、高可靠的硬件制造,谁就能率先抢占终端市场。

目前,宇树在电机、减速器和控制器等核心部件上保持自研,G1定价起步于9.9万元。与此同时,宇树并未放弃对自主算法的布局,今年相继开源了UnifoLM相关模型,并将数十亿元募集资金持续投入具身模型攻坚。

从专注整机制造,到跨界出资扶持上下游,宇树正试图在具身智能商业化的关键窗口期,将单点竞争演化为全面的生态卡位。

标签:具身智能人形机器人

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