曾被称为消费品牌增长神话的“种草”模式正在面临全面清算。消费者媒介素养提高、品牌投产比恶化、监管与平台收紧,叠加AI从供给与搜索两端的解构,传统依靠虚假体验与流量堆砌的营销红利已行至终局。
做品牌的从业者最近普遍感知到:种草越来越难做了。
过去推新品,找一批达人、铺一批素人笔记,把关键词和搜索位买满,声量很快就能起来。如今同样的预算砸下去,内容发得更多,互动数据依然亮眼,但真正下单转化的人却断崖式减少。
用户已经被教育成熟。图片越精致、文案越顺滑,标题里充斥着“宝藏”“封神”“闭眼冲”,大众的第一反应往往是:收钱打广告了。
种草没有消失,但过去几年行业积累的信用透支、虚假繁荣与流量泡沫,正在遭遇全方位清算。
种草最初之所以所向披靡,核心在于它“看起来不像广告”。
传统广告是品牌在推销,而种草借助的是第三方信用——一个生活方式相仿的普通人,以真实体验背书推荐。早年博主能够影响消费决策,凭借的是实打实的使用痕迹。
然而,当这套模式被验证有效后,迅速走向了规模化工业生产:达人不够找素人,素人不会写由代理商派发脚本,互动不足则买水军控评刷榜。品牌、MCN、达人、刷量中介构成了一条完整产业链,社会认同变成了流水线采购品。“大家都说好”最终无法证明产品真的好,原本依托信任提高效率的机制,变成了批量透支信任。
第一轮:消费者的反套路免疫
消费者的媒介素养正全面升级。整齐划一的卖点、精心设计的反转、完美无瑕的图文,反倒成了用户眼中的“广告信号”。很多人开始反向破解营销套路:翻看博主主页是否有集中同类推荐,看评论区是否全是托,主动搜索“避雷”“智商税”,甚至故意寻找拍摄粗糙的真实买家反馈。种草内容的失败原因,已经从“太像广告”变成了“太像种草”。
第二轮:品牌的投入产出账算不过来
达人带货与种草的亏损案例正在集中爆发。有手机厂商耗资30万投流带货,退货后实际净回款不足15万,ROI为负50%。司法判决中也屡现高额推广费换来寥寥数千元真实销售额的闹剧。
财报数据同样印证了这一困境。以护肤品企业百瑞吉为例,其向北交所提交的问询回复显示,2025年上半年在抖音渠道录得收入3045.46万元,但线上推广服务费高达1882.39万元,仅达人佣金与坑位费就吃掉了近一半营收,相关业务连年亏损。品牌开始严苛审视全链路数据:搜索增量、到店率、真实退货率与边际效应。当种草沦为昂贵的流量过路费,品牌的预算正在急剧收缩。
第三轮:平台与监管的双重夹击
灰色地带正在被制度封堵。2025年小红书半年内封禁虚假账号超1200万个,清理虚假评论超3.6亿条,打击违规营销与水下黑产。与此同时,《互联网广告管理办法》《直播电商监督管理办法》等政策法规密集落地,明确规定体验式推广与代言行为必须显著标明商业属性。
“谁出资、谁背书、谁负责”的合规要求,让水下暗箱操作无所遁形。平台也顺势将灰色预算赶入阳光化的报备系统,种草必须合规化、透明化。
第四轮:AI对供给与入口的双向颠覆
生成式 AI 正在给旧种草体系施加致命一击。
在供给端,AI 可以在数秒内生成成千上万篇图文笔记、脚本与评论。内容生产门槛与虚构生活成本无限降低,直接导致单篇内容信用的加速贬值——当任何好评都可以被批量伪造,所有好评便都不再可信。
在需求端,AI 正在重塑消费者的搜索习惯。大模型与 AI 搜索工具直接抓取、蒸馏网络中的真实口碑与避坑经验,直接给出一颗“结论胶囊”,让传统社区退化为辅助核验的次级渠道。小红书上线 AI 搜索“问点点”,同样表明入口之争已从看笔记转向了直接问答案。
种草不会消亡,但生存逻辑彻底变了。上半场是品牌规模化制造口碑,下半场则是消费者规模化识破营销。
当模板化发稿失效,稀缺性重新回归到:真实的使用体验、专业的长期评测,以及敢于公开利益关系的责任担当。
对于品牌而言,比起思考如何雇佣更多人说好话,更迫切的问题已经变成:产品本身,到底有没有值得用户主动传播的真价值?只有经得起检验的好产品,才能穿越流量泡沫,重新赢得口碑。
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