加速器：初创公司在动荡市场中的救命稻草
尽管利率略有下降，但持续的市场波动意味着初创公司的融资仍然困难。风险厌恶的投资者优先考虑稳定回报，而不是年轻公司的承诺。创始人正在应对一个棘手的市场，但随着新的联邦资金的开放，优质的加速器项目可以成为利用新市场现实的关键。
多年来，加速器项目一直是年轻企业，特别是科技领域生态系统中不可或缺的一部分。这些项目通常持续数月，类似于小型 MBA，要求参与者高度严格和竞争。参与者会得到指导、人脉和网络，以便建立和改进他们的年轻企业。
这些项目已经产生了大名鼎鼎的公司；Y Combinator 是最知名的项目之一，其最著名的校友包括 Airbnb、DoorDash 和 Coinbase。与此同时，最近成立的 AngelPad 项目为参与其项目的初创公司平均提供了 1400 万美元的资金。
加速器项目可以成就或毁掉一家年轻公司。在 SVB 崩溃之后，获取资金变得更加复杂；即使是有丰厚风险投资资金的公司也难以维持，一些公司看到其投资组合中高达 60% 的投资都失败了。
与此同时，使用加速器项目的初创企业获得充足资金的可能性高出 23%，这在高利率环境中是一个关键优势。
校友的成功归结于两个主要因素：人脉关系和推介培训，这是任何信誉良好的加速器项目必不可少的。在这些加速器项目中，创始人会接受严格的训练，以完善和制定他们的商业计划。原本可能需要数年才能凝聚的反馈，在短短几个月内就被加速了。
这并不适合所有人，但经历过加速的商业发展过程可以帮助创始人抓住出现的关键机会。例如，现在，绿色科技领域的公司即将获得大量资金。温室气体减排基金是一个由 EPA 管理的政府项目，拥有 270 亿美元的资金，旨在促进绿色经济的创新。
公司将争先恐后地获取这些资金，而那些已经完成工作和培训，将他们的业务发展到正确阶段的公司将是成功的。
然而，并非所有加速器项目都是一样的，仅仅参与一个加速器项目并不能保证成功。选择合适的项目并利用项目提供的优势同样至关重要。对于正在考虑加速器项目的创始人，以下是一些需要牢记的关键建议：
- 谨慎选择加入的项目。从一家年轻公司抽身数周是一个很大的要求，创始人应该明智地选择加入的项目，将其视为对自己的投资。
- 做好尽职调查。确保该项目适合你，帮助你实现你的商业目标，并能加速你公司的发展。
- 校友的经验很重要。在评估哪个项目适合你的时候，要考虑它的优点——人脉关系、获得投资的机会和问责制——这些都是创始人希望从参与中获得的关键要素。
- 做调查并与人交谈。与参加过该项目的人交谈，看看加速器项目带来的关系和网络是否仍然牢固。如果不是，可能不值得花时间。
- 不要忘记你为什么要这样做。加速器的全部意义在于快速推动企业发展，但这需要一个能够在这种环境中取得成功的创始人。加速器只能把你带到一定程度；项目结束后，我们会看到谁能够飞翔，谁会失败。
- 了解工作量。正如我的一位最近参加过加速器项目的学员所说，这些项目不仅仅是去上课。它们是一份全职的第二份工作。除了其他责任之外，这对创始人来说是一项全新的工作，仅仅完成项目并不能保证成功。最具影响力的工作是在加速器结束后进行的，那时创始人需要靠自己建立关系，这些关系将转化为融资机会。
- 考虑一个专门的项目。硅谷的“兄弟”文化可能是科技领域的主流意识形态，但这并不意味着它适合所有人。特别是对于女性和少数族裔创始人来说，专门针对他们经验的加速器可以提供更好的社区感和归属感，使参与更有价值。对于来自不同背景的希望加速发展的创始人来说，Wocstar & Ghetto Film School Entrepreneur Academy 提供量身定制的支持，包括专家指导、融资策略以及强大的同行和行业领导者网络，帮助将商业想法变为现实。
- 选择一个适合你领导风格的项目。即使是最顶尖的项目，如果你作为创始人，不觉得舒服地将你的全部自我——包括脆弱性——带到培训课程中，也不值得参加。选择一个让你作为领导者能够蓬勃发展的加速器项目。
创始人应该利用当前的市场状况作为线索，对自己的发展路径进行战略性规划。现在是时候研究并加入一个与他们的商业目标和个人需求相一致的加速器项目了。
对于那些努力工作的人来说，机会比比皆是。选择合适的加速器项目是第一步。
本文是我们持续努力支持初创生态系统中专家驱动内容的一部分。如果您是专家或组织，拥有宝贵的见解，请随时与我们联系。
关于作者：Gayle Jennings O’Byrne 是 WOCSTAR Capital 的创始人兼首席执行官，这是一家早期投资基金，专注于投资拥有多元化和代表性不足的管理团队的科技公司。
