Meta正指示其元宇宙部门进行一场彻底的运营改革，要求员工将人工智能（AI）深度整合到工作的方方面面，以期实现生产力五倍的飞跃。这一雄心勃勃的计划通过多家媒体获得的内部通讯得以披露，标志着该公司陷入困境的虚拟现实部门迈出了关键的转型一步。
Meta元宇宙部门副总裁维沙尔·沙阿（Vishal Shah）在一份内部邮件中公布了名为“AI4P”（AI for Productivity，即“AI助力生产力”）的项目。该邮件敦促员工要“思考5倍，而非5%”的提升，强调实现颠覆性而非渐进式的改进。这项指令发布之际，Meta正面临日益增长的压力，需要为其在元宇宙领域投入的数百亿美元寻找合理性，而这些投资迄今为止在公众采纳度方面收效甚微。
全公司范围的AI整合推进
这项倡议的覆盖范围超越了传统的工程技术岗位，延伸至产品经理、设计师以及跨职能合作伙伴。沙阿强调，所有团队成员都应“撸起袖子，积极投入原型构建、漏洞修复，并不断拓展可能性边界”。Meta预期，到今年年底，其元宇宙部门80%的员工将在日常工作中整合AI技术，公司将为此提供专门的培训计划和“AI学习日”活动支持。
这一专注于元宇宙的AI推动策略，与Meta公司更广泛的AI发展趋势保持一致。Meta已部署追踪仪表盘，用于监控员工的AI使用情况，并创建了一套名为“升级”（Level Up）的游戏化系统，以鼓励员工积极采纳AI工具。其中，旗下的Reality Labs部门更是明确目标，要将AI工具的使用率从目前的70%提升至75%以上。
战略背景与行业影响
这项强制性要求体现了CEO马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）对AI在Meta未来角色定位的宏大愿景。扎克伯格此前曾预测，在未来12到18个月内，人工智能将编写公司的大部分代码；目前，Meta甚至允许求职者在编程面试中使用AI。该公司正计划在2025年向AI基础设施投入600亿至650亿美元，其中包括大规模数据中心建设和部署超过130万块GPU。
然而，这些激进的目标也引发了工程师们对代码质量以及维护AI生成系统所面临挑战的担忧。一些开发者担心这会累积技术债务，并增加了调试非本人编写代码的难度，这与业界关于AI对软件开发质量影响的广泛讨论不谋而合。
