作为“杭州六小龙”首家上市公司的群核科技,上市后市值曾冲破800亿港元,随后大幅回撤逾80%。酷家乐SaaS基本盘虽稳但增长放缓,而备受瞩目的空间智能业务营收占比仍不足8%,资本市场正在用利润表重新审视其AI成色。
4月17日,黄晓煌和陈航在港交所敲响铜锣。创业十五年后,群核科技成为“杭州六小龙”中第一家登陆资本市场的公司。上市首日,黄晓煌在采访中提了11次“活着”。这符合群核一贯步步为营的风格,但资本市场的首轮定价却极具戏剧性。
群核最终以每股7.62港元发行,公开发售超额认购近1591倍。挂牌后仅三个交易日,股价最高冲至48.5港元,市值一度突破800亿港元。然而狂欢过后,股价迅速掉头向下。7月30日,群核跌破发行价至7.4港元,自高点回撤超过80%。

这期间群核并未丢失核心客户,基本盘依旧稳固。变化的本质在于市场对公司的审视逻辑:上市前,宏大的“空间智能”叙事可以撑起溢价;上市后,投资者只看半年报的真实数据。
群核上市后的首份半年报,清晰展现了理想与现实的差距。2024年上半年,公司营收4.05亿元,同比增长1.5%;毛利率达到83%;经调整净利润为5542万元,同比增长210.9%。
公司已经实现盈利,但增长基本陷入停滞。订阅服务贡献了3.93亿元收入,占比高达97.1%,主要来自2013年推出的核心产品酷家乐及海外版Coohom。截至6月底,公司企业客户总数达48617家,年付费20万元以上的大客户贡献了46%的营收。

但净收入留存率(NRR)揭示了增长乏力的根源:公司整体NRR从一年前的100.3%滑落至94.4%,企业客户NRR也降至96.4%,仅大客户仍维持在101.8%。这意味着群核核心SaaS业务虽有新客补充,存量客户的自然增量已十分有限。
群核并非没有为“空间智能”做准备。早在2018年,团队就开始利用3D空间数据训练模型,随后推出了SpatialLM、SpatialGen以及面向具身智能与仿真训练的SpatialVerse。上半年,归入“AI新应用及新产品”的收入录得3100万元,同比激增177%。
但这笔收入仅占总营收的7.7%,且其中包含酷家乐原有的AI辅助设计工具与新AI视频产品LuxReal;真正涉及机器人训练与仿真的专业服务收入仅有1181万元,占比2.9%。
这种结构导致了典型的估值错配:作为SaaS企业,83%的高毛利掩盖不了1.5%的成长颓势;作为前沿的物理AI(Physical AI)概念股,AI业务体量又太小,不足以重塑收入底色。

群核早年的发展一直保留着防御本能。从最初的GPU云端渲染,到后来切入家装SaaS,再到拓展海外和工业调度软件,公司习惯通过业务冗余确保生存。这种谨慎也曾让其内部对空间AI产生摇摆,直到生成式AI浪潮席卷行业,管理层才彻底意识到流程型软件面临颠覆,决意重注空间智能。
转型面临的阻力不小,算法人才匮乏、商业模式冲突曾困扰团队。“杭州六小龙”的光环在这个转折点起到了决定性作用。相比DeepSeek的大模型、宇树科技的机器人,以酷家乐起家的群核最需要一张认知门票。入选六小龙后,不仅内部阻力大减,校招与海外候选人呈数倍增长,算法团队迅速扩充。
但标签既是加速器,也是聚光灯。它缩短了公众认知路径,却倒逼商业化兑现速度。同样的情况也发生在宇树科技身上:登陆科创板首日大涨629%,随后短期内大幅回调近45%。

二级市场的冷静正在向一级市场传导。公开市场不再愿意为单纯的“未来愿景”买单,投资人要求软件和AI企业拿出确凿的ARR、清晰的商业化转化周期与可持续的利润表。
黄晓煌曾提出一个明确指标:唯有当空间智能业务占到总收入的一半,公司的阶段性转型才算落定。面对当前3100万元与4.05亿元的现实比例,群核的下一次价值重估,绝非依赖概念红利,而是取决于这笔AI收入何时能真正主导其资产负债表。
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