面对债务市场对新型云厂商的资金收紧,英伟达通过入股客户、延长账期以及提供超千亿美元租赁担保,全面下场帮客户找钱买芯片。这种由卖方全面兜底的融资闭环,正引发华尔街关于其重蹈思科 2000 年泡沫危机的强烈担忧。
对冲基金经理乔治·诺布尔(George Noble)日前发出警告:英伟达正在重蹈思科当年犯下的错误——通过担保客户租约、入股购买自身芯片的初创企业来维系需求。诺布尔指出,英伟达目前已占标普 500 指数权重的 8%,是 2000 年网络泡沫顶峰时思科占比的两倍。当年,思科大举借钱给买不起网络设备的电信初创公司,随后客户接连倒闭,思科股价崩跌近九成,标普 500 随之腰斩。
面对业内关于“循环融资”的质疑,黄仁勋此前坚决否认,称 OpenAI 这类租户会支付租金,且数据中心的硬件随时可以转租给其他客户。然而在现实中,为了让客户买得起昂贵的 GPU,英伟达的涉足深度远超外界想象。
以英国新兴云厂商 Nscale 为例,其在西弗吉尼亚州园区第一栋 460 兆瓦的机房计划部署英伟达下一代 Vera Rubin 芯片,且已与 Anthropic 签下最高 446 亿美元的服务协议。但 Nscale 迄今尚未锁定履行该协议所需的融资承诺。为推动项目落地,英伟达直接介入担保谈判:若 Nscale 无力支付建设款,英伟达将临时接管园区,并负责代为寻找买家与租户。
搭建一个像样的 AI 训练集群需要耗资数亿甚至数十亿美元,全球有实力直接采购的公司屈指可数。专注于 GPU 租赁的新型云厂商(neocloud)要开展业务,几乎完全依赖借债。
今年 1 月,英伟达向核心客户之一 CoreWeave 投资 20 亿美元,持股比例升至 11.5%,直接为客户注入再买卡的资本。8 月,英伟达更进一步,联合 Apollo、贝莱德、黑石、高盛、KKR 等华尔街巨头签署备忘录,计划撬动超过 5000 亿美元的第三方资金,英伟达自身承诺为其中最高约 25% 提供支持。
同月,英伟达为 OpenAI 在俄亥俄州的项目提供了上限 1050 亿美元的分阶段担保,覆盖长达 20 年的租金和部分电力开销,而担保的核心附加条件是:该园区必须独家部署英伟达硬件。此外,英伟达上季度给予部分客户最长一年的付款账期,单季应收账款激增 223 亿美元。
根据统计,英伟达目前为新型云厂商及核心大客户承担的各类风险敞口高达约 1700 亿美元。其中高达 1645 亿美元体现为租约担保与算力代采承诺,直接股权投资超过 70 亿美元,同时还持有价值 990 亿美元的客户股权。英伟达官方对此解释称,AI 基础设施具备高通用性与生产力价值,引入资本伙伴意在加速 AI 工厂落地,而非单纯为了卖卡。
全球超过 500 家不涉足通用云业务、纯粹转租 GPU 的初创企业今年预计营收超 420 亿美元,但其融资通道正在快速收窄。公开数据显示,全球 AI 相关债券的月发行规模已从 6 月的 1130 亿美元骤降至 9 月的 230 亿美元。
债券市场对云厂商的信用评估迅速分化:
埃隆·马斯克公开表示,收入完全押注于 AI 数据中心的企业已被债券市场拒之门外,200 多家新型云厂商将面临残酷的洗牌与兼并。
为了减轻自身资产负债表的兜底压力,英伟达正尝试将风险向外转移。据外媒报道,英伟达正在与保险经纪机构接洽,试图为 AI 芯片贷款定制结构化保险。
其核心逻辑是:借款方违约后,贷款机构变卖抵押的芯片还债;当二手硬件残值跌破预期底线时,差额由保险公司赔付。英伟达已向险资机构提供了折旧模型和算力价格走势预期。但由于 AI 硬件技术迭代极快、市场规模过大,保险机构至今难以定价,甚至需要考虑引入对冲基金接盘。
如今,英伟达在产业链中同时扮演着四个交织的角色:拥有绝对定价权的芯片卖家、被担保方的股东、债务违约时的最终接盘人,以及试图对外出险的投保方。虽然微软、亚马逊和 Google 等科技巨头依旧凭借自身信用大规模采购,但新型云厂商对英伟达背书的依赖已达空前水平。卖出的芯片越多,绑定的担保链条就越长,整个体系最终能否平稳运转,依然完全取决于终端真实 AI 业务能否按时兑现巨额租金收益。
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