深蓝航天试验火箭“星云-M”完成1公里级垂直起降试验,成为全球第二家攻克液氧煤油低空回收工程的企业。创始人霍亮与投资人李剑威指出,民营航天唯有攻克液体可回收技术,才能彻底重构入轨成本结构。
实现太空航班化运输的关键,在于运载火箭的可回收技术。此前全球仅有 SpaceX 掌握入轨级可回收运载火箭全套技术。国内商业航天企业深蓝航天此前取得关键进展:其试验火箭“星云-M”完成了 1 公里级垂直起飞及降落飞行试验。火箭在爬升和降落过程中同步进行横向姿态调整,最终平稳降落在着陆场靶心不足 0.5 米处,成功实现精准回收。

这次试验让深蓝航天成为全球第二家完成液氧煤油火箭垂直回收复用全部低空工程试验的机构。深蓝航天创始人霍亮与主要投资方真成投资管理合伙人李剑威,深入拆解了对标 SpaceX 发展路径背后的商业与技术逻辑。
中国长征系列火箭在入轨可靠性与性价比上已具备极强实力,民营航天如果仅做传统的一次性消耗型火箭,很难建立结构性优势。李剑威认为,民营公司必须找到颠覆性的商业突破口。只有通过火箭回收复用,将运载火箭打造成类似飞机的重复使用工具,才能从数量级上降低每公斤载荷的入轨成本。
霍亮表示,传统运载火箭发展数十年来已进入平台期,若目标仅是补充发射频次,一次性固体火箭即可满足;但若想开拓太空资源、实现大众太空旅行,必须彻底改变工具形态。回收技术不是可选项,而是必选项。
“星云-M”的 1 公里级试验不仅实现了高精度的横向导引控制,还考核了箭体与动力系统的重复点火性能。该发动机与箭体此前经历过多次地面点火与短程测试,累计点火已达 12 次,初步验证了低空重复使用的结构耐久性。

SpaceX 早期依靠 Grasshopper(蚱蜢火箭)从数米跳跃逐步迭代至 744 米,随后转向全尺寸猎鹰 9 号进行高空回收试验,最终在 2015 年攻克入轨回收。李剑威指出,深蓝航天完成 1 公里级试验,相当于走到了 SpaceX 在 2013 年底至 2014 年初的关键节点。得益于先行者走通的技术路径,国内团队有望在两年到两年半内向入轨可回收发起冲击。
在技术路线选择上,深蓝航天避开了许多早期弯路:

液体火箭可回收的核心瓶颈在动力系统。回收阶段要求发动机具备大范围推力调节能力(节流能力通常需要覆盖 50% 至 110%),传统多喷嘴花洒式喷注器在推力大幅变动时容易引发燃烧不稳定,而针栓技术通过轴向与径向推进剂的交叉对撞,能确保大范围节流时的燃烧稳定性。
深蓝航天自研的“雷霆”系列发动机应用了针栓技术,并全面采用金属增材制造(3D 打印)。相较于传统航天发动机复杂的机械加工与管路焊接,3D 打印使零件数量成倍减少,交付周期缩短数倍。尽管早期增材零件经历过制造缺陷的考验,但经过累计 12 次点火与飞行验证,工艺路线已被证实可靠。
目前中国商业航天正迎来体系化政策支持与基础设施开放,民营团队能够调用国家发射场和建设专属试验阵地。霍亮指出,航天事业的核心动力是人才密度与资金密度。经过十余年快速发展,国内拥有庞大的航天工程师基数;民营企业通过扁平化与敏捷迭代机制,能够快速锻炼多面手型的年轻工程人才。
在航天强国建设中,民营企业不仅能作为国有航天工业体系的有益补充,更能以灵活的市场化机制开拓太空旅游、低成本星座发射等商业蓝海,探索高频次往返天地的常态化路径。
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