2024年，美国本地数字广告市场迎来了一个历史性的里程碑，其规模首次突破1000亿美元大关，占据了本地广告总支出的约70%。这一显著的比例彻底颠覆了上世纪90年代印刷广告一枝独秀的市场格局，标志着数字时代广告投放的全面胜利。
在经历疫情的冲击后，美国本地数字广告市场呈现出温和而明确的复苏态势。展望2025年，预计本地数字广告支出将实现3.9%的稳健增长，并且在2028年之前，其年增长率将持续保持在约4%的水平。这种持续的增长势头无疑将进一步侵蚀传统印刷媒体、广播电台以及有线电视等老牌媒体的广告市场份额。
消费者行为模式的深刻转变，无疑为这一数字化趋势提供了强劲的助推力。当前，搜索广告、展示横幅广告以及日益普及的流媒体/联网电视（CTV）广告，共同构成了本地数字广告预算的主导力量。尤其是在TikTok、Reels等短视频平台的迅猛崛起和加速普及的推动下，这三类广告形式在未来三年内，预计将合计占据数字广告市场高达78%的份额，同时在本地广告总量中也将达到57%的惊人比例，显示出其不可撼动的市场地位。
尽管像谷歌、Meta这类纯数字巨头平台依然虹吸着本地广告市场的大部分资金，但值得关注的是，本地媒体公司已连续第四年成功夺回了部分市场份额。它们凭借对本地市场的深厚理解和独有关系，并提供全球性平台难以复制的定制化打包数字服务，使得2024年其在本地数字广告支出中的占比达到14.9%，展现出顽强的竞争力。
对传统媒体而言，数字化业务已然成为其不可或缺且日益重要的增长引擎。对于众多报社来说，数字广告收入甚至贡献了其总收入的半数以上；而对于广播电视台，尽管数字收入的占比相对较小，但正呈现出持续稳健的上升趋势。那些走在前沿的运营商，更是通过提供一系列创新的站外服务，例如受众扩展横幅广告、流媒体视频内容以及转售搜索服务等，成功地将其数字收入的三分之二（即2/3）来源于非自有平台，这标志着它们在数字化转型中取得了显著成效。
然而，在数字广告的战场上，纯数字平台与本地媒体公司之间的竞争差距依然显著。谷歌、Meta等全球性的纯数字巨头，不仅在营收规模和两位数的惊人增长率上对本地参与者形成压倒性优势，更将高达40%的收入慷慨投入到前沿的研发（R&D）领域——而这项至关重要的战略性支出，在大多数传统媒体公司的资产负债表上却几乎是空白，这无疑加剧了双方在创新能力和未来发展潜力上的不对等。
新冠疫情的爆发，深刻地重塑了整个广告客户的结构与构成。在美国，新企业成立的申请数量飙升至每年惊人的500万家，仅2024年一年，小型企业的数量就实现了4.7%的显著增长。这些雨后春笋般涌现的新兴企业，为每个本地市场注入了前所未有的大量新客户群体，同时也使得传统媒体原有的获客方式和销售团队面临着前所未有的压力，甚至可以说是有些不堪重负。
令人意想不到的是，这些新近成立的企业及其所雇佣的初级营销人员，对传统广告渠道的接受度和开放度表现出惊人的高水平。数据显示，自2020年以来，它们增加在报纸、广播和电视等传统媒体上广告支出的可能性，是那些老牌成熟企业的两倍之多。此外，多项市场调查也进一步证实，大多数传统媒体的效果评分正呈现出稳步上升的积极趋势，这表明它们在新兴客户群体中依然具有独特的价值。
聚焦到媒体公司自身，2024年其数字收入总额达到了令人瞩目的153亿美元。然而，在这近2600家机构中，高达85%的公司的市场份额却不足10%，这揭示了市场的高度分散和竞争的激烈。更值得注意的是，仅有3.5%的媒体公司能够达到被定义为“最佳实践”的标准，即在市场中占据25%或以上的份额。在这场数字化浪潮中，日报行业显得尤为艰难，它是唯一一个自2020年以来数字收入增长陷入停滞的分支行业，面临着严峻的挑战。
展望未来，本地数字广告市场的区域前景呈现出极度不均衡的态势：部分地区在2025年有望实现两位数的强劲数字增长，而另一些地区则可能面临市场萎缩的困境。从平均水平来看，媒体公司的数字收入构成也颇具特色：约50%的收入来源于传统的横幅广告和赞助内容，25%来自新兴的流媒体/OTT（Over-The-Top）服务，而另外20%则得益于各类付费数字服务。这种动态且多元化的收入组合，不仅清晰地彰显了市场中蕴藏的巨大机遇，也同时凸显了本地销售商在适应市场变化、提升服务能力方面的紧迫性和重要性。
