双碳数字化赛道升温：碳衡科技的万亿市场实践

2021 年 10 月，《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》发布后，“双碳”迅速成为产业界的核心关注点。

碳中和表面上是节能减排与抵消碳配额，但对实体企业而言，背后涉及整个生产与管理系统的数字化重构。这是一个潜在规模达百万亿级的广阔赛道，不仅涉及能源企业，更正沿着供应链传导至几乎所有行业。针对碳中和数字化解决方案的商业落地，碳衡科技联合创始人兼 CEO 黄彦翔分享了其行业洞察与实践思考。

商业是实现公共利益的高效路径

很多人将碳中和视为带有公益性质的方向，但商业手段反而是规模化实现公共利益的有效工具。正如现代管理学所强调的，企业本质上是“社会的器官”，其核心价值在于为社会解决特定问题并提供服务。

清洁能源与低碳转型所带来的不仅是环境改善，还伴随庞大的产业与就业机会。在更广泛的维度上，社会对低碳、环保产品的刚性需求与日俱增。双碳政策并没有改变企业的商业本质，而是为企业服务增加了一个新维度——积极拥抱低碳将成为未来的核心竞争力，而漠视改变则意味着巨大的商业合规与市场准入风险。

从“蹭热点”到真实客户需求驱动

碳衡科技切入该赛道，源自市场释放的清晰信号。2013 年中国启动地方碳交易试点，到 2021 年 7 月全国碳排放权交易市场正式上线，行业探索期基本结束，正式迈入规模化推进阶段。

推进碳中和数字化的核心驱动力并非政策单向施压，而是来自企业多层面的真实需求：

1. 履约企业：需要高精度量化未来的碳配额与碳排放，以便进行长期的合规与成本管理；
2. ESG 与品牌诉求企业：不直接参与强制履约，但面临上下游碳足迹追溯要求，涉及能源采购与供应链数据交换；
3. 出口导向企业：伴随海外碳关税（如欧盟碳边境调节机制）落地，降低碳足迹直接决定了产品出口的利润率与生存空间。

供应链传导打破“大企业专属”壁垒

外界常有误解，认为碳中和只是高耗能或头部大企业的课题。事实上，大企业在设定自身净零目标的同时，必然会将减排压力沿价值链向下传导。中小供应链企业若无法提供经核验的低碳数据，便会在采购招标中失去竞争优势。

对制造企业而言，碳中和本质上是一笔投入产出账。随着碳排放成本上升与数字化节能技术成本下降，当两者的经济性交点来临，通过新技术改造和软件化管理来降碳，远比直接购买昂贵的碳配额更为经济。数字化碳排放管理软件由此成为各类企业开展碳中和行动的基础设施。

初创公司以聚焦构筑护城河

面对科技大厂在碳中和领域的布局，增量市场当前仍处于合力做大规模的初期阶段。大厂通常从既有主营业务与战略协同出发进行资源分配，而专注的初创企业能够将全部精力投向垂直客户需求，实现敏锐的产品迭代与深度交付。

数字化碳管理不仅是一套软件，更是企业基于数据量化决策的起点。在宏观政策与全球贸易规则的双重推力下，深度扎根产业链的垂直软件与技术服务商将迎来确定性的发展空间。