理想汽车全面推进自研电池装车,小米、问界亦引入多元供应商。面对车企争夺核心技术掌控权与降本诉求,动力电池龙头宁德时代的客户地位正由“独供”变为“竞价之一”,倒逼其加速向综合能源方案商转型。
宁德时代近期在资本市场遭遇波动。A股单日跌幅超过3.5%,盘中创下半年来新低,四个月内累计跌幅逼近三成。引发市场抛售情绪的导火索,是头部新能源车企接连释放的“去独供化”信号。

理想汽车日前正式宣布,旗下自研电池已在理想L8、L6、i8等车型上完成搭载,后续将全面铺开至所有车型。市场对此反应敏感:这位曾与宁德时代深度绑定的核心大客户,正在全面转向自主可控。
从首款车型理想ONE起,宁德时代长期是理想的核心电池供应商,双方甚至签订过多份长期战略协议。但合作格局正在发生根本转变。
理想先是与欣旺达合资建厂,由理想负责产品设计与工艺、欣旺达负责代工;随后理想增资成为欣旺达动力第二大股东。全新一代理想L8已全系改由欣旺达供货,宁德时代退出了这一主力车系。新一代MEGA及后续纯电车型,在产能爬坡完成后也将全面切换为理想自研5C三元锂电池。工信部最新的新车申报公示亦显示,理想新申报车型中已引入中创新航与欣旺达,不再出现宁德时代的身影。


这并非个案。小米汽车近期发布的“龙甲电池”,直接与中创新航、欣旺达达成战略合作;鸿蒙智行体系中,此前由宁德时代独家供应的问界,也开始引入中创新航与国轩高科;零跑与中创新航合资的动力电池基地即将投产。吉利、奇瑞、广汽、长安和上汽等传统整车厂,同样在加速推进电芯自研或自供比例。
从“非宁德不用”到“多供应商竞价”,再到“自研代工”,整车厂的选择愈发多样。宁德时代在整车供应链中的位置,已从“唯一”退至“之一”。
整车厂替换电池供应商的诉求十分清晰:成本与话语权。
动力电池占纯电动车整车成本的40%左右。过去宁德时代凭借全球近四成的市场份额,拥有极高议价能力。车企引入第二、第三供应商乃至自研电池,最直接的作用就是打破独家垄断,增加谈判筹码以降低整车BOM成本。
更深层的驱动力在于技术掌控力。燃油车时代整车厂牢牢握住发动机这一命脉,而在电动化时代,车企不愿长期将产品性能与利润空间受制于单一零部件巨头,必须建立属于自己的技术壁垒。

整车厂的自主化动作并不意味着宁德时代的基本盘立刻动摇。行业统计数据显示,宁德时代上半年全球动力电池装车量达242.7GWh,市占率升至39.9%,连续9年蝉联全球第一;国内乘用车装车份额亦保持在46.7%,三元电池份额超过75%。
但供需格局已经重塑。欣旺达、中创新航、国轩高科等二线厂商凭借灵活的配合度与更具竞争力的报价,持续蚕食订单。宁德时代不再享有独家红利,不得不进入同台竞价的微利博弈期。
财务数据显示,宁德时代上半年营收达2769.17亿元,净利润432.84亿元,产能利用率近95%。但在高速增长的表象下,动力电池系统与储能电池系统的毛利率均出现同比下滑。


面对车端业务的增长天花板,宁德时代正在向综合能源方案提供商转型:
然而,这些新兴业务在数百亿规模的总盘子中尚处起步阶段,短期内难以挑起利润大梁。与此同时,此前宣布的最高400亿元股票回购计划尚未实施,引发部分投资者对发展预期的担忧。
车企的多元化替代仍在快速推进。宁德时代面临的真正挑战,不仅在于守住现有的装车份额,更在于能否在新兴能源赛道中开辟出第二条可持续的增长曲线。
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