无人配送发展十年,室内外跨越的“最后几百米”仍是行业瓶颈。前嬴彻科技CTO杨睿刚创立纽娲机器人,研发自研世界通行模型,实现无需预先建图和场景改造的入户配送,并在中东与国内加速商业化验证。

物流配送的无人化探索已推进十年。从公开道路路权开放到全国数万台无人车运营,干线和干道的中转效率大幅提升。然而,靠近家门的最后几百米,依然是整个行业难以跨越的壁垒。
进小区、过门禁、乘电梯、送达门口,目前仍高度依赖人工。过去十年间,无论是电商巨头还是物流龙头,针对楼宇入户配送的尝试大多因成本高企或商业模式未通而收缩。海外市场同样面临相似挑战,亚马逊、联邦快递等巨头的末端配送项目先后折戟。
这最后几百米的症结在于非标环境与经济账。相较于标准化道路,社区属于私密管理空间,电梯品牌繁杂,现场动态干扰密集。传统方案依赖人工逐点测绘建图,换一栋楼就需数周重新调试,遇阻还需远程遥控兜底,让降本目标变成了更昂贵的人力支出。
转机源于三项变化:整车硬件成本大幅下探、AI具身智能带来泛化可能,以及人力昂贵且缺乏驿站的海外市场显现出刚性需求。成立于2026年初的纽娲机器人,正试图用全新技术架构重写这道难题。

纽娲机器人创始人杨睿刚为IEEE会士,曾任百度机器人与自动驾驶实验室主任,并在嬴彻科技担任CTO主导L3级自动驾驶重卡量产。公司核心团队由来自百度、嬴彻科技的具身智能算法工程师与青年博士组成。
纽娲的核心底座是一套自研的“世界通行模型”。该模型基于仿真引擎数据训练,能让机器人在不依赖预先高精测绘、不改造基础设施的前提下自主通行。今年年中,公司完成了由蓝湖资本领投的5000万元天使轮融资。

当前多数具身智能公司聚焦于上肢灵巧操作,纽娲则选择将“移动与通行”独立攻坚。在团队看来,机器人融入现实生活的第一道坎是“稳定到达”,即“具行智能”。
社区环境缺乏标线,人类行为多变,不仅需要避障,更需要理解社交规则。例如在草坪前能否通行、狭窄小道遇到宠物该如何响应,这些无法完全用硬编码规则规范。纽娲通过海量行为轨迹预训练基础模型,再结合真实场景数据进行微调。

在人机交互层面,团队同样采取克制策略。以痛点最集中的电梯场景为例,纽娲机器人设定为梯内超过一人默认不上梯,避免与人争抢造成排斥。在初期阶段,社会接纳度被置于单次运行效率之上。
针对以往耗费数周的建图与打点部署,纽娲在室外复用公开路网拓扑,室内由机器人自主探索构建轻量拓扑,无需改造电梯与门禁,将小区部署时间压缩至两天以内,并在日常运行中实现路径自愈与动态更新。

终端快递只是纽娲的落地起点。团队规划了“一脑多体”路线,让世界通行模型兼容轮式、足式等不同构型机器人,逐步从快递延伸至即时零售、外卖与社区跑腿跑腿服务。
今年8月,纽娲在浙江桐庐设立人机混合驿站:人负责分拣入库,机器人负责点对点送达住户门前,以此收集长尾数据并反哺算法仿真系统。公司预计年内将铺开多个商业PoC点位,目标在未来几年实现规模化落地。

值得关注的是,海外需求正先于国内快速释放。中东等地区夏季酷热且缺乏驿站基础设施,人力成本高昂,对送货上门有天然刚需。此前海外客户受困于传统机器人对电梯改造和环境标定的严苛要求,纽娲的轻量化方案快速契合了这类痛点。
目前纽娲已与阿联酋国有AI企业K2达成合作,产品在阿布扎比市政展区亮相并进入高层公寓楼概念验证阶段。通过降低现场部署和适配门槛,无人入户配送终于开始将商业逻辑跑通。
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