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洞察/09.02 · 00:00/6 MIN/编译自 商业秀/0 阅读

苹果新任CEO特努斯的四张考卷

苹果新CEO特努斯接过四张考卷:AI迟到两年、国行Apple Intelligence晚22个月、内存涨价推升成本、产品线重组。继承4.74万亿美元市值,9月9日折叠屏发布会是他首场大考。

9月1日深夜,苹果新任CEO约翰·特努斯在新浪微博发了第一条内容,只有两个词:“你好 hello”。关注列表只有库克和苹果大中华区董事总经理葛越,IP属地是上海;头像模糊被网友吐槽后,团队很快换上高清图。这个细节说明苹果为这次交接准备了很久,也在意中国市场。

同一天,苹果官网更新管理层:特努斯任CEO,库克改任执行主席,董事会成员从8人增至9人。据SEC文件,特努斯年度基本工资300万美元,2027财年目标股权奖励5500万美元,合计目标薪酬约5800万美元,其中75%与业绩挂钩;库克转任执行主席后目标薪酬降至约4700万美元,只有一半挂钩。资本市场的见面礼随之而来,苹果9月1日盘中涨超2.5%,市值站上4.74万亿美元,单日增加约1200亿美元。

9月9日,苹果将在Apple Park举行秋季发布会,主题“Surprise and shine”,预计亮相首款折叠屏iPhone Ultra。这是苹果2011年以来换帅后的首场发布会,也是特努斯作为CEO的第一次公开大考。他在内部信中说,下周的发布“必将惊艳四座”。苹果把交接放在财报之后、新品发布之前,显然是精心设计,却也像一个隐喻:为这次换帅准备了两年,只给新CEO留下8天。

特努斯今年51岁,机械工程出身,2001年加入苹果,从Mac外置显示器一路做到硬件工程高级副总裁,25年没有换过公司。他的两个关键战绩常被提及。一是主导Mac从英特尔转向Apple Silicon,让Mac在2026财年第三季度营收同比增长28.7%;二是推出599美元起的MacBook Neo,上市约三周出货超过110万台,高于同季首发的MacBook Air M5,用手机芯片重构了笔记本成本结构,也证明了系统集成能力。库克称他“拥有工程师的头脑、创新者的灵魂”,同事们的评价则是低调、友善、技术扎实。

但这些优点偏向延续,而非颠覆。苹果最需要补课的方向是AI,软件工程负责人费德里吉在一些观察者看来更适合主导转型,最终董事会仍选了硬件出身的特努斯——在苹果的价值排序里,硬件依然高于AI。另一个信号是库克没有走,他以执行主席身份继续维护与全球政策制定者及中国的关系。言下之意,特努斯还不具备这项能力。

新CEO面前有四张考卷。第一张是AI,苹果欠了两年的账。2024年WWDC预告的Apple Intelligence反复延期,直到2026年9月才随iOS 27真正交付。苹果每年付给谷歌约10亿美元使用定制Gemini模型,最强大的服务器模型AFM 3 Cloud Pro也经过Gemini蒸馏;但苹果投入AI数据中心等资本开支仅占预测销售额约2.5%,远低于Meta、谷歌、亚马逊、微软39%的水平。轻资产AI一度让苹果市值短暂反超英伟达,代价是最聪明模型层不是自研。更棘手的是人:超过400名前员工加入OpenAI,AI基础模型团队负责人被Meta以超2亿美元薪酬包挖走,设计负责人Alan Dye也转投Meta。苹果以商业秘密为由起诉OpenAI,OpenAI回击称“员工可以离开像苹果这样在AI应用方面举步维艰的公司”。官司是防御者的武器,解决不了工程师用脚投票的事实。

第二张考卷是中国市场。苹果大中华区营收同比增长22.4%,在国内智能手机大盘下滑4.3%时出货量逆势增长24.4%,但这份成绩更多来自产品周期而非AI。Apple Intelligence国行版完成备案时,距全球首发约22个月;空窗期内,华为、小米等安卓厂商已把端侧AI普及到全价位段。国行版采用阿里千问加百度双伙伴架构,部分请求可能绕开苹果的Private Cloud Compute。苹果以此避免被单一中国AI公司卡脖子,却也首次在中国市场失去对产品核心一层的定义权。

第三张考卷是成本。内存涨价正在侵蚀利润:摩根士丹利预计苹果第四季度毛利率将从50.1%降至47%—48%。2026年6月,苹果将Mac和iPad提价17%—25%,iPhone 18 Pro物料成本被测算上涨约38%,存储占BOM的34%。苹果因为不做AI基础设施省下的钱,最终通过内存涨价又还给了AI产业。为了压低成本,苹果甚至游说美国政府允许采购长鑫存储、长江存储的芯片,却遭遇国会反对。硬件工程师出身的特努斯,上任第一天就要接住一个议价权正在流失的供应链。

第四张考卷是组织与产品线。CFO退出日常管理,COO离职,多位核心高管退休,芯片负责人Johny Srouji也曾考虑离开;未来几年硬件、营销、零售等核心岗位都可能交接。产品上,特努斯倾向内部代号N50的智能眼镜,对库克力推的Vision Pro态度冷淡。MacBook Neo代表了他的产品哲学:不押注颠覆性形态,而是用系统集成把苹果送进更宽的价格带。在笔记本市场预计下滑14.8%的周期里,这套打法务实锋利,但它只能回答“怎么把苹果卖得更多”,回答不了“下一个苹果是什么”。

即将发布的折叠屏iPhone售价大概率超过2000美元,它能证明苹果的硬件工程依然惊人,却未必能回应范式之问:当AI Agent开始接管“打开哪个App”的决策权,当入口从图标变成意图,硬件还是不是中心?特努斯的答案显然是“是”,这也是苹果选择一位硬件工程师的原因。折叠屏是第一份答卷,真正的分水岭是Siri AI上线后与ChatGPT同场比较的那一刻。苹果用两年时间把一个舞台上的概念变成用户手里的功能,之后的考试才刚刚开始。

标签:John Ternus苹果Apple IntelligenceCEO交接

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