OpenAI 为 ChatGPT 管理控制台推出全套分析功能,整合使用量、任务类型及研发产出指标。企业管理者不仅能追踪成本与模型配比,还能精准洞察员工工作场景,将 AI 采纳率切实转化为可衡量的业务投资回报。
随着企业广泛引入 AI,管理者面临的核心挑战在于明确 AI 究竟在何处创造了价值,以及下一步该向何处投资。单纯的使用量和支出账单无法反映全貌,管理者更需要掌握团队在用 AI 做什么、达成了怎样的业务成果。
为此,OpenAI 在 ChatGPT 管理控制台(Admin Console)中集成了全面的数据分析套件,贯通 ChatGPT 企业版与 Codex 的使用成本、任务洞察与产出指标。
使用量分析可清晰呈现团队的采纳增长与成本分布,帮助管理员精准匹配资源、审查开销并评估扩容需求。「使用量(Usage)」视图汇总了 ChatGPT 与 Codex 的活跃用户数、点数(Credits)消耗以及 Token 用量。管理员若通过群组或用户维度筛选发现采纳率偏低,便可及时与团队负责人沟通,排查初始工作流卡点并提供针对性培训。

「洞察(Insights)」中的任务分类器通过对交互消息抽样聚类,解析 AI 支撑的具体工作场景。例如,软件工程场景下包含功能开发与代码维护,销售场景则涵盖客户背景调研与方案策划。「概览」标签页直观展示各项工作占比,「用例」标签页则提供详细的任务明细表。管理者可按群组下钻,与业务部门共同决定优先评估哪些流程的产出效益。


在任务详情中,「模型」「推理」和「速度」的分布数据展示了各项设置所占的点数比例。这有助于管理员判断模型配置是否匹配任务需求,并针对模型选择展开培训。例如针对常规摘要任务,测试更轻量或成本更低的模型组合,能在保证产出质量的同时显著压缩开支。
此外,「插件排行榜」和「技能(Skills)」视图可反映各扩展工具的调用热度。关键插件使用率低意味着需要补充培训或放开权限;高频调用的技能则需设立明确负责人并定期维护更新。

「产出(Outcomes)」视图展示了 Codex 对已合并提交(merged commits)和代码行数的贡献比例,并结合代码审查活跃度进行综合呈现。工程主管可结合代码审查时长、缺陷率和返工率等指标,准确评估 Codex 是否实质提升了团队的交付效能。

结合 ChatGPT 管理员插件,管理者可将采纳率、支出与任务洞察一键生成高管汇报演示文稿,包含核心图表与行动建议。企业还能调用 Admin API 将分析数据无缝同步至内部仪表盘,与工单解决时长等自有业务指标交叉比对。

使用量数据只是起点,管理者还需结合业务上下文,验证流程变化是否带来了经济价值。通过对比交付周期、质量提升与投入成本,即可建立完整的 ROI 评估闭环:
以一支 20 人的销售团队为例,每人每周需产出 2 份客户简报:

除工时缩短外,更详实的客户研判还能提升签约率、缩短成单周期,带来进一步的业绩增量。
企业管理员即日起可在管理控制台打开「洞察」模块,选择关键业务任务与业务部门负责人共同设定评估基准。更多操作指南可查阅官方文档。
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