全球AI社交赛道进入洗牌期,单纯依靠角色换皮与买量的打法逐渐失灵。Popia、MochiChat和imely等中国出海团队逆势切入美欧与东南亚市场,通过对话式角色创建、拟真社交机制及反向亲密度等设计探索新的留存与商业化路径。
随着大语言模型技术的演进,与虚拟角色聊天、建立情感连接已发展为成熟的商业模式。Appfigures Intelligence 数据显示,截至 2025 年 7 月,全球在运营且产生收入的 AI 社交应用达到 337 款,累计斩获 2.2 亿次下载和 2.21 亿美元用户消费。

但进入 2026 年,赛道红利迅速消退。同质化严重、买量成本高企以及数据隐私合规等门槛,迫使行业告别单纯的“堆角色”模式。在留存焦虑面前,新一代中国出海团队开始通过更精细化的互动机制与差异化市场选择寻找增量。
主打北美市场的 Popia 于 2026 年 1 月上线,移动端累计收入约 40 万美元,曾跻身美国娱乐应用畅销榜 Top 25。该产品背后主体指向国内元石科技,由前快手多模态技术负责人李岩创立。

传统 AI 社交产品在角色定义上门槛较高,用户很难一次性写清复杂的性格与背景。Popia 将角色定义流程改造为与 AI 的多轮问答:


与扎堆北美的产品不同,MochiChat 选择以泰国等东南亚国家为切入点。该产品由出海社交产品 Litmatch 关联团队打造,上线不到半年积累了近 120 万用户。

MochiChat 放弃了用大幅人像吸睛的传统首页,转而采用类似通讯录的简洁列表,并将日常通信机制深度融入陪伴流程:


聚焦越南市场的 imely 上线半年收获超 50 万用户,核心面向泛二次元、网文及同人文化爱好者,整体设计偏向轻量化漫画剧情库。

imely 摒弃了单向讨好式的数值养成,引入了反向互动机制:

从 Popia 的多轮角色共创,到 MochiChat 模拟真实即时通讯环境,再到 imely 打破固有剧情套路,新一代出海产品展现出行业从粗放式买量转向注重留存机制的共性。当技术红利逐步转为日常基建,深耕具体互动场景和细分圈层将成为 AI 社交赛道的核心竞争力。
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