飞书豆包工作办AI大赛：真实业务落地成企业抢人新标准

在AI快速重塑各行各业的背景下，企业对AI人才的考核标准正在发生质的转变。

10月20日，飞书豆包工作AI先锋未来人才大赛总决赛在北京举行。12组入围选手围绕企业的真实业务难题展开角逐，借助飞书与豆包工作完成调研、协作并最终交付实际成果，接受企业家、业务高管和高校学者的综合检验。

包括飞书CEO谢欣、元气森林创始人唐彬森、华熙生物董事长兼CEO赵燕、珀莱雅股份总经理侯亚孟、小米集团人力资源副总裁王栋在内的多位产业界与学术界代表出席了本次活动。

谈及举办大赛的初衷，谢欣指出，企业迫切需要的并不是只会用AI写PPT的人，而是能真正使用AI工具解决实际业务痛点、交付确定性成果的人。飞书联合豆包工作与数智教育发展国际大学联盟共同发布了《AI时代人才标准全景观察》，结合4300多支参赛队伍表现和108家企业的人才观，呼吁打破传统筛选门槛，让“把事情做成”成为衡量AI人才的新标尺。

以作品代简历：从真实命题中产出业务成果

经过多轮路演与现场答辩，“秋阳里Pipeline”战队夺得金奖，“见微智探”与“氨心调度”分获银奖，“XwX”“安灯常绿队”和“最喜欢vibe coding啦”获得铜奖。

比赛不仅考察AI技能，更注重选手是否具备业务理解与工程落地能力。珀莱雅股份总经理侯亚孟表示，企业需要的未来人才必须能够驾驭AI，把专业知识转化为落地应用，而不是被技术牵着走。

选手们展现出了极具商业价值的落地思路：

• 智能调度系统：在云图控股项目中，张青青搭建了数字调度员工“氨心”，打通产供销链条数据并生成调度决策。华熙生物董事长赵燕对此评价，AI人才既要能深入工业场景，更要懂得商业、物理和安全边界，在守住底线的同时推进行业智能化。
• 极速内容流水线：针对山海星辰提出的“一人剧组”需求，团队运用豆包工作打造了AI内容生产管线。原本传统真人短剧制作需要25至40天、耗资50万至100万元，新流程仅需3天和3000元成本，即可产出一部120分钟短剧。
• 协同决策闭环：在睿创微纳项目中，选手打造了“雷达看见、AI看懂、人类决策”的工作流，将雷达探测数据无缝引入业务处置流程。
• 打破专业边界：拥有复旦大学历史学背景的选手孙梦，跨界为长隆集团设计了一款AI旅伴产品，展示了通识教育在问题推导与系统解决上的独特优势。

企业现场抢人，决赛变身“mini秋招会”

决赛阶段设立了反选Offer环节，“安灯常绿队”“最喜欢vibe coding啦”和“秋阳里Pipeline”三支队伍登上双选舞台。多家企业带着明确的HC和业务发展空间到场，为优秀选手直接递出全职Offer。

在“企业招人开放麦”活动中，华熙生物、山海星辰、珀莱雅等公司的校招团队现场宣讲，选手们围绕工作场景、技术栈与成长空间展开交流，大赛演变成高效匹配的高端“mini秋招会”。

大赛期间，主办方向所有参赛者开放了飞书全套AI功能与无限Token额度，其中超过80%的Token消耗集中在豆包工作。这一赛事实践验证了协同办公平台与大语言模型结合的生产力价值：AI已不再只是一项辅助功能，能够结合业务场景驾驭AI输出业务价值，正成为职场人才不可替代的核心竞争力。