快看漫画推AI原生产品Livo 押注游戏后的“第十艺术”

9月初，快看漫画旗下AI原生产品Livo在应用商店开启了为期十天的邀请制内测。

在Livo中，用户以第一人称视角进入一个由AI实时生成的虚拟世界，与具备独立人格与长期记忆的角色互动交流。角色的台词、情绪与剧情走向均由模型即时演绎，而非预设脚本。即使退出应用，虚拟世界与角色状态仍在后台持续运转。

内测结束时，大量用户表现出强烈的不舍，追问客服后续开放时记忆能否保留。一家深耕漫画12年、拥有3.8亿累计用户的平台，正试图通过AI回答一个根本问题：如果用户可以直接与虚拟角色建立情感纽带，IP还需要靠漫长的“阅读连载”慢慢培育吗？

传统IP孵化：长周期与高时间成本

传统漫画IP的商业链条通常经历验证期、培养期、试水期到全产业链放大期。优秀作品往往需要3至5年的稳定连载，而成长为跨形态的国民级IP，周期常常以十年计。

快看在这条路径上积累了1.3万部原创IP与12万名创作者，但后半程变现依然受限。漫画读者基数通常小于网络文学，影视改编面临极高特效和还原门槛，平台核心收入依然依赖订阅与单章付费。用户与角色间的情感依赖漫长连载建立，中间几乎没有捷径可走。

Livo的新路径：从“阅读”到“相处”

过去两年，文娱产业应用AI的主要方向仍是降本增效，例如批量生成分镜、漫剧或周边。这类改良降低了制作成本，但并未改变“连载→粉丝积累→情感连接→IP”的核心逻辑。

由快看创始人兼CEO陈安妮牵头的Livo团队采取了截然不同的技术构架。产品由百人团队研发，核心是快看构建的“数字生命OS”三层架构：包含人格与情感引擎、实时互动叙事系统以及共生式创作平台。系统将角色人格细分为表层情绪、中层意图思维及深层自我意识。

在实际交互中，角色甚至会主动拒绝迎合用户。快看Livo&AI产品创新负责人汪晔表示，不盲目迎合反而更契合真实人性。Livo力求跨越单向内容输出，直接让情感在“互动与相处”中自然生长。

商业化挑战：当“关系”成为产品

快看管理层将用户认知IP的方式归纳为三类：以小说影视漫画为代表的单向传统叙事、包含分支选择的单向游戏叙事，以及具备自主意志的AI原生交互。在Livo中，用户的每一次对话与选择，都相当于深度的“二次创作”，共同塑造着AI世界观的发展。

然而，新型范式也面临现实难题：

1. 持续算力开销：虚拟角色在用户离线时持续运作，伴随极高的后台推理与算力消耗。
2. 商业模型探索：从为“内容”付费转向为独有的“人机关系”付费，具体计费形式仍在探索阶段。
3. 公众认知门槛：单纯的私人情感连接难以自然形成全民级IP的大众共识，仍需传统IP引流或跨界赋能。

快看内部将这一方向定义为游戏（第九艺术）之后的“第十艺术”，既有第一人称的角色代入，又包含观察者视角的系统运转。Livo验证了人与AI角色间深层情感纽带的真实存在，但这一全新内容形态能否承载起成熟的IP商业生态，仍有待更长周期的市场检验。