中国消费端数字化已高度成熟,但工业制造端仍存在明显的数字化断点。微亿智造与智云天工通过融合AI机器视觉与虚拟工厂产能调配,以质量数字化为破局切入点,致力于解决中小制造企业小批量、多品种的柔性质检难题。
从信息化走向数字化,再到人工智能深度介入,中国制造业正迈向数智化转型的深水区。然而,实际落地的阻力依然明显:消费端与生产端的数字化不同步、传统工业4.0方案成本高昂且缺乏明确的业务闭环。
在微亿智造与智云天工CEO张志琦看来,阿里、京东等巨头解决了消费端全链路数字化,但在供给端和生产侧,由于生产流程长、离散制造复杂度高,始终缺乏贯通全流程的平台。其中,产品质量数据的缺失成为了最致命的断点。面对中国制造业约200万质检人员、近1400亿元的人力成本支出,AI工业质检正在成为撬动整个智能制造闭环的关键杠杆。

传统信息化阶段主要处理结构化数据,如ERP系统中的订单和财务流水;而数字化阶段处理的是设备、车间以及传感器无时无刻不在产生的多模态原始数据,包括图像和声音等。随着大数据与算力成本下降,AI模型才真正具备了进入工业制造现场的前提。
然而,源自德国的工业4.0概念在中国推广时一度受挫。张志琦指出,其核心阻力在于两点:一是方案昂贵,二是没有立竿见影的业务结果。除了少数单品高价值的高端制造集团能够承受高昂的试错成本,广大的中小制造厂商根本无力支撑。
此外,宏观环境变化导致大量工厂出现剩余产能。很多工厂设备与生产能力过硬,但在面对分散的市场需求时,缺乏高效的供需对接途径。单纯依靠降本增效容易陷入低价竞争,工厂更需要通过数字化能力连接增量订单。
消费端数字化之所以成功,关键在于支付和信用体系打通了所有断点。但在工业侧,尤其是离散制造业,从产品定义、外观结构设计、打样、开模到批量生产,流程极其漫长。
数控机床和传感器已经能够记录机器运转的过程参数,但加工完成后产品的最终质量究竟如何,此前主要依赖人工抽检。这种方式存在明显的数字化盲区:当设备运行数据突变时,人工抽检难以全面捕捉质量波动;由于缺乏最终质量结果数据与过程参数的映射,工艺优化无从谈起。
质量数字化就是串联制造全流程的最后一公里。 只有实现全自动、数字化的质量检测,前端采集的过程数据才能真正参与原因分析,帮助工厂快速排查模具损耗或工艺参数异常,在降低废品率的同时,确保合格产能能够与消费侧的高标准订单精确匹配。

根据行业预测,工业AI质检的软件及解决方案市场规模仍在数十亿美元量级,但全国工厂内与质检、良率相关的人工开销却高达千亿元。导致这一落差的根源,是传统AI质检的技术门槛过高、通用性差。
在过去,AI质检模型往往需要3至6个月的现场数据采集与训练爬坡期,通常只能服务于苹果、比亚迪等具有单一产品、超大批量特征的高端制造场景。而普通中小企业的产品呈现“小批量、多品种、短周期”的特点,某个零部件可能仅生产一个月,传统的AI定制化开发根本无法收回成本,常规自动化设备也无法应对随机出现的磕伤、划伤等非标缺陷。

针对这一痛点,微亿智造与智云天工在合并后整合了工业质检算法与柔性工厂运营能力,推出了轻量化产品“工小匠”。该方案将服务大型集团沉淀的缺陷样本与算法模型封装,配合低门槛的人机交互界面,让工厂现场操作工无需算法工程师介入即可在一台设备上自主完成模型训练,并支持不同零部件质检任务的一键切换。

通过将算法工程普惠化,中小工厂得以跨过高昂的研发门槛,在控制投入的前提下实现从质检替代到工艺优化的端到端闭环。以数字化质量为锚点,将分散的产能转化为可量化、可监控的高质量数字资产,正成为中国制造业迈向高良率、高效率智能制造的现实路径。
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