大漠大布局低空集群具身智能，海外销量5年增45倍拟冲刺IPO

即便对大漠大这家公司感到陌生，很多人也大概率看过它的无人机编队表演——七次亮相央视春晚，屡次登上《新闻联播》。

然而，灯光秀并非大漠大的营收核心。据公司披露，设备销售占据了整体营收的约70%，研发人员占比近半。支撑其商业版图的本质是无人机集群设备与背后的底层控制系统。在成立十周年之际，大漠大正迎来多项关键进展：海外设备销量五年暴增45倍、全力研发具身智能方向的第二产品线，并已完成股份制改造，拟于明年申报IPO。

低空融媒：常态化无人机表演跑通商业闭环

在刚刚过去的假期中，大漠大在南昌、宜昌、昆明等多地执行的无人机编队表演在社交平台密集刷屏。南昌场次全网传播量达数十亿级，宜昌场现场观演游客约70万，昆明场更是当晚直接登上《新闻联播》。

在流量成本高企的当下，无人机表演正从传统节庆的锦上添花，演进为文旅和商业品牌争夺流量的刚需载体。其中最具样本意义的是重庆的常态化驻场项目。

从央视春晚重庆分会场的3000架次试水开始，重庆随后启动了每周六及节假日固定执飞的5000架常态化表演，成为全球架次最大的长期驻场项目，依托自动机巢与充电机柜实现“无限续飞”。该项目一年内吸引现场观演超1100万人次，线上曝光破百亿，直接带动周边文旅与餐饮消费，并吸引长安、腾讯等多家品牌在天空广告位投放，商业化收入突破4000万元，实现了完全覆盖项目成本的自我造血。

这种“常态化、市场化、流量化”的运作模式正向更多城市复制，也为大漠大的设备销售提供了天然的展示窗口。

出海五年增45倍：从几百架试水到数千架大单

海外市场是大漠大增长最为迅猛的业务板块。自2020年出海以来，其业务已覆盖北美、欧洲、中东等50多个国家和地区，五年间业绩激增45倍。

除了规模扩张，订单结构也发生了显著跃迁。早期海外客户多以两三百架试探为主，如今数千架的大单频繁出现。一家德国大型LED显示厂商为拓展产品线，从最初采购800架、复购1000架，最新一笔订单直接攀升至5000架。

在出海策略上，考虑到跨国运输与电池回运等高昂的时间成本，大漠大主要采用“卖设备与交付系统”的轻资产模式。大漠大向海外客户开放飞手与设计资源，并交付包含数万套创意的剧本库，让本地团队自行设计与执飞，形成了良性的生态循环。

底层自研：硬件全国产化与AI自动化

支撑高频次执飞与海外扩张的，是大漠大全栈自研的软硬件体系。目前公司团队超300人，硬件层面已实现100%国产化切换，核心定位模块完全兼容北斗。

为应对海外极高的人工调试成本，大漠大加速推动系统的自动化演进：从早期的地面摆位调试，到2022年引领行业的箱式起降，再到如今的智能车载表演系统。车辆就位后可一键开舱、调试、起飞与回收，整套流程压缩至60秒左右，以往需要数人耗时数小时的布场，如今在部分景区实现单人即可运营500架无人机。

软件层面，大漠大推出了AI剧本编辑器。用户输入简单的文本提示词（如机群数量、文字、图案），系统在25分钟内即可生成千架规模、可直接执飞的剧本，将此前专业团队一周的设计周期大幅缩短，进一步扫平了进军C端消费场景的技术门槛。

具身智能：开拓密闭空间的“干活”机群

基于沉淀的控制系统以及超过6600万架次的飞行数据，大漠大首次披露了其第二产品线——面向无GPS、弱光狭窄密闭空间的新型无人机集群系统，正式布局具身智能方向。

与以往开阔空域的航线表演不同，新场景要求无人机具备实时感知、自主建图、动态避障和协同决策能力。通过多传感器融合定位技术，多架无人机可在地下管网、密闭厂房或危险区域协同分工、接续作业，将技术定位从“高空表演”延伸至“工业级作业”。

该项目的首批Demo预计将于今年底至明年初亮相，大漠大也借此将品牌定位升级为“低空集群具身智能行业级解决方案提供商”。

在资本市场上，大漠大目前已完成股份制改造，年内完成多轮融资，估值较A轮增长近10倍，吸引了多家央国企背景投资机构入局，并计划于明年正式申报IPO。从早期的编队表演到具身智能集群，这支正在进化的无人机群正在开启新的产业想象空间。